曾任：雪松控股|（世界500強） 培訓總監兼雪松大學執行校長

曾任：波士頓科學 | （全球知名的醫療器械公司）首席培訓官

曾任：沙特石油歐洲總部 |（世界最大的石油公司） 文化聯絡官

擅長領域：領導力、敏捷組織建設、文化與戰略落地、創新管理、團隊協同、敏捷溝通、教練輔導、執行力、心理學應用……

累計主導參與領導力提升、企業文化建設、組織發展等項目100+，助力企業發展：

→曾：主導參與雪松控股集團（世界500強）企業文化建設基石《雪松基本法》的制定與完善，通過對雪松文化的系統性總結提煉為雪松精神文化和經營管理層面奠定了基礎標準。

→曾：主導完成安道拓（北京）企業《敏捷管理項目》落地，助力企業當期核心人才離職率降至3%以下，研發成本降低36%，毛利率提高28%，獲得公司管理層的高度認可。

→曾：主導完成知名醫藥企業武田制藥《團隊戰略落地工作坊》項目，針對全球疫情狀況下的企業困境，引導管理層進行戰略對焦與分解，順利完成特殊時期該企業的調整發展。

俞老師擁有20多年的海內外學習工作經歷，曾為眾多知名企業進行培訓體系搭建、組織與領導力發展、企業文化建設等方面的服務，擅于將心理學、領導力、企業文化相結合，針對性地開展企業賦能。累計授課1000+天，學員100000+人，課程好評率超過95%。

【雪松控股】——任職期間，帶領團隊成功交付了集團及子公司《雪松行為準則》全員培訓項目，覆蓋人員涉及6大子公司，人數超50000。同時設計并全面推進“雪松子管培生培養”、“雪松青年軍”、“雪松內生企業家培養”等項目，累計參加人數2000+，為集團實現5年“三個萬億”的宏偉目標做好了人才儲備。

【沙特國家石油公司（全球最大能源公司）】——任職期間，主導項目《商業文化之旅》的開展，幫助實現總部在歐洲區及亞太區中日韓印新等各國子公司企業文化順利落地，得到高層領導的高度認可，并將該項目納為公司【領導力發展】體系的項目之一。（參與過該項目的員工超過1500人，其中近10%的人員先后進入了總部高管層以及歐亞區的頂級高管層。）

實戰經驗：

俞老師擁有20多年的海內外學習工作經歷，曾為眾多知名企業進行培訓體系搭建、組織與領導力發展、企業文化建設等方面的服務，擅于將心理學、領導力、企業文化相結合，針對性地開展企業賦能。累計授課1000+天，學員100000+人，課程好評率超過95%。

【雪松控股】——任職期間，帶領團隊成功交付了集團及子公司《雪松行為準則》全員培訓項目，覆蓋人員涉及6大子公司，人數超50000。同時設計并全面推進“雪松子管培生培養”、“雪松青年軍”、“雪松內生企業家培養”等項目，累計參加人數2000+，為集團實現5年“三個萬億”的宏偉目標做好了人才儲備。

邏輯清晰，思路明確：結構嚴密，從改變觀念學習技能、認知自我到提升領導力，全方位啟發學員成長；

親和力強，氣氛活躍：風格新穎，課堂幽默風趣，能夠帶領學員在具體運用中把知識熟練運用于實踐之中；

實戰性強，具體實用：通俗易懂，分析大量實際案例，進行“仿真式”學習，理論與實際相結合，講解深入淺出。

《敏捷溝通——高效溝通必修課》

《敏捷管理——高效授權與賦能》

《敏捷管理——推動卓越績效》

《敏捷領導力——創新賦能領導力》

《敏捷領導力——自驅領導力》

《敏捷轉型——高效敏捷組織打造》

《敏捷教練——高階教練技術》

《識人用人之術——平衡羅盤實戰應用》

銀行和金融：廣西金融投資集團、中國建設銀行四川分行、中國農業銀行上海分行、中國銀行山東分行、恒豐銀行、北海村鎮銀行、上海光大證券、河北中行、揚州平安人壽、長春工行、蘇州平安人壽、金華浙商行、華夏人壽、長沙太保、四川工行、華財險、平安電銷、交通銀行客服中心、寧波銀行深圳分行、寧波銀行南京分行、寧波銀行麗水分行、寧波銀行嘉興分行、寧波銀行金華分行、寧波銀行溫州分行

醫藥：諾華制藥、武田制藥、拜耳中國、羅氏中國、默沙東中國、賽爾康技術、波士頓科學、深圳市美迪泰克、至本醫療科技、深圳市賽禾醫療

能源和礦產：中煤集團平朔煤礦、中金嶺南有色金屬、卡斯帕新能源、國網甘肅電力分公司、國網河南電力分公司、浙江金華電力、華電福新、國電建投、貴州東風電廠、伊敏河煤電、宜春蓄能電力、國網物資電商、鳳臺電廠、中電投蒙東能源集團、廣西水利電業集團；萬州水務集團、重慶渝東水務、重慶自來水公司

石油化工：中國石油、圣戈班、瓦克化學、襄陽澤東化工集團、德陽美豐化工集團、浙江天圣控股集團、上海海灣石化

電信通訊：中國聯通黑龍江分公司、中國電信上海分公司、中興通訊、云南移動昆明分公司、安徽移動、廣州移動、寧夏移動、四川移動、呼市移動、中國電信杭州分公司、中國聯通上海分公司、康普通訊（蘇州）、三星電子蘇州總部

其他：金龍客車集團、儀電集團、上海海事大學、東軟集團、周大福珠寶、歷峰貿易、畢節卷煙、家樂福集團、武漢中建三局、四川建工、江蘇誠智節能、煊圣建筑、山東榮光建筑、永和建設、吉寶置業、上汽集團、安道拓、史泰博中國、迅達、丹佛斯中國、西門子、丹麥商會、張江集團、格蘭富集團、東風悅達起亞、天津房地產、鐵四院、山東日照港、武漢質研院、福州新東方、中交三公司、煙臺紅旗置業、常州武進人力協會、北京城承物業、南京公路集團、東風汽車、喬士服飾、摩登媽咪孕婦、紅蜻蜓鞋業、華倫天奴、上海市總工會、廣州地鐵、蘇州昆山巴城社區服務中心、上海康橋工業園區、常州市北初級中學、杭州地鐵、上海市房地局、內蒙古一機集團、浙江舜宇光學、中國成套設備集團、麥納格（太倉）、內蒙金河生物、住友電工電子、浙江貝瑪教育科技、中遠海運、紅星美凱龍、中原地產、深圳鵬程電動汽車、上海臨港自貿、上海嘉定城發集團、株洲鉆石職校、武漢東湖招才局、溫州總工會、廣州郵電職技院、韶關紅日學校、獅山總工會、上海地鐵、呼市機場、交大繼教、杭州蕭山機場、珠海水務環境、深圳玉皇實業、浙江柏誠毛紡、新世界地產（無錫）、金茂地產（蘇州）、申江集團、四川旅游投資集團、好富頓（上海）、羅托克閥門控制技術(上海)、上海元趣、新大洲本田摩托、浙江宇視科技、煙臺斗山機械、銀城集團、臺州市仙居縣中共縣委黨校……

俞老師是一個很幽默風趣的人；他是一個睿智的理論家，又是一個孜孜不倦、剛毅果斷的實踐者。聽俞老師的課，總感覺光陰似箭，在歡聲笑語中，在一次又一次的頓悟中，他帶著我們不斷向前走。

——中國聯通  人力資源部  李老師

俞老師的課程太好了，整個課堂氣氛太棒了，學員們的學習積極性被充分調動起來了，那些過去上課喜歡看手機的同學也是全程全身心投入到課程的學習中，對于企業培訓管理方而言， 我們就想和這樣的老師合作，再次感謝俞老師！

——誠智節能  人力資源總監  羅總

俞老師的授課令我印象深刻，無論是內容和活動的設計，還是授課中與學員的互動，都拿捏得恰到好處，是一位功力深厚的老師。課程結束后，很多學員都爭著與老師合影留念，這些都是在表達對老師的感謝和敬意。

——平朔中煤  培訓負責人  張總

聽完俞老師兩天的課程之后，對我們的影響和觸動很大，我們立馬就開始著手進行敏捷績效管理的試點和實施，有機會還希望俞老師對我們的績效管理變革多多指導，感謝俞老師給予我們的幫助和提升。

——中鋼安環院  人力資源部長  聶部長

俞老師，形象俊朗，氣質儒雅，談吐幽默，善于調動課堂氣氛，點燃現場激情，能把抽象的概念具象化，把生澀的理論趣味化，具有極強的引導能力，課堂氣氛活躍，代入感極強，能夠精準把握學員的需求，適時引領學員深入思考，是一位不可多得的好老師！

——貴州卷煙有限公司  王總

俞老師幽默風趣，上課太精彩了。講的內容很實用，通過課堂上的分組討論和模擬聯系，更加深了我的理解和記憶。而且老師課后留的作業，是跟老板的溝通預案，明年我一定能在年終績效面談時讓老板對我刮目相看！

——諾華制藥  項目經理  Cathy

領導力心理學的課程原來還可以這么生動和有趣，聽了俞老師的課程后，讓我們在日常工作和生活中體會到成長和蛻變之后的快樂，學會感恩，不要沖動，接納自己，愛自己愛他人……希望自己能越來越棒，感謝老師幽默風趣的講解，受用終生！

——瓦克化學  學習與發展總監  沈總

俞老師非常有氣場，過程中注重與學員交流，課程內容新穎，專業性與實用性并重，有高度也接地氣，聽完課程，能夠學到很多實用的知識和技能，體驗感非常好。

——上海自儀院  人力資源部  董老師

俞老師的課程內容設計新穎，課件精美，內容豐富，與學員互動充分，在課堂上給大家帶來一個又一個的驚喜和收獲，讓大家真正理解了更多道理，并且能夠學以致用。

——臥龍控股（集團）  培訓部  蔣老師

俞老師授課風格獨特，現場互動性強，語言幽默生動，既有激情和又有感染力。專業功底扎實，風格新穎、活躍，課上氛圍歡快，學員反饋良好。

——格蘭富HR經理  丁老師

感謝俞老師幫助了我們的管理團隊，讓我們重拾初心，統一目標，通過對敏捷領導力系列課程的學習，我們逐步認清了自身行為模式的不足之處，“領導力平衡羅盤”這一工具對于我們管理人員管理團隊有很大的作用，能夠幫助管理者去為團隊制定有效的發展策略，接下來我們就可以一起奔著團隊的夢想而去了！

——家樂福  培訓經理  Jacky

俞老師為我們公司打造的經理人系列課程廣受各部門管理者的喜愛。能夠把績效管理這一相對嚴肅的課題闡述得如此親切又透徹，并且通過多種課堂形式讓大家理論與實踐并舉，老師在課程設計和授課過程中發揮了很高的水準。此外，“領導力平衡羅盤”以及俞老師的診斷分析也讓我對自己的優勢和短板有了更清楚的認識，審視自己的同時也找到了未來改進的方向，真正解決了困擾我的問題。

——安道拓  人事行政總監  Belinda

有效反饋和有效授權這兩門課，給我的印象最深刻。作為新晉主管，我學到了在日常管理中切實可行的工具和方法，讓我可以從容應付團隊管理的壓力，讓我面對下屬更自信了，感覺小伙伴的士氣也提高了，項目完成進度至少提前了10%！

——卡斯帕  運營部門經理  Gary