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上海威才企業管理咨詢有限公司
張老師
上海威才咨詢 | 企業經營管理沙盤實戰專家
講師介紹TRAINER INTRODUCTION
沙盤實戰權威導師
組織變革沙盤引領者
效能倍增沙盤教練
職業履歷WORD EXPERIENCE
曾任：泰華集團（房地產行業）校企合作負責人、集團商學院副院長、集團總裁辦總監、集團組織發展部總監
曾任：河北瑞豐科技有限公司（港股上市制造業）咨詢管理專家負責人
【千萬級降本增效沙盤專家】單項目人力成本優化800萬+ | 驅動企業產值目標100%增長
【效能倍增沙盤教練】團隊效能提升50%實戰案例 | 客戶復購率100%
【上市企業御用沙盤顧問】港股上市公司瑞豐科技100%返聘專家 | 深度重塑人力與經營體系
【組織變革沙盤引領者】“文化-戰略-人才-效能”一體化解決方案專家 | 甲方指定返聘外部智腦
【沙盤實戰權威導師】連續6年泰華集團戰略顧問 | 主導商學院0-1搭建 | 為企業降本增效超2800萬
【超20000人次人才培養沙盤導師】泰華商學院締造者 | 300核心人才梯隊奠基人
【3000+精英學員認證沙盤大師】1500小時沙盤授課經驗 | 95%+學員滿意度
12年人才培養實戰經驗、16年培訓經驗、70余家頭部企業培訓、咨詢管理實戰案例、30000余人次落地授課輔導經驗
張老師在近20年的職業生涯中，經歷了不同類型團隊的接管、建立、創造，積累了豐富的團隊管理經驗。其中5年為集團培訓高管、2年集團決策層高管、7年企業培訓中高管培訓經驗），結合企業多年的管理實踐經驗和培訓方法論，幫助企業成立集團商學院并搭建人才梯隊培養、輸出培訓體系內容、培養內部講師等，尤其是組織內部變革落地提供智力支撐。老師累計交付了近70家企業培訓+咨詢項目，培訓總人次接近3萬人次，培訓滿意度平均95%以上。
授課風格與特點INSTRUCTIONAL STYLE
親和度強：能很好的從學員角度深度課題，讓學員在潛移默化中感受到課程的主旨，并能很好的接受主題思想轉化為能為企業創造價值的無限動力
互動性強：用情境重現和角色扮演，將理論與實際相結合，創造出真實而生動的情境，讓參訓學員深度參與其中真實面對挑戰，能夠讓人有很強的啟發和收獲；
聚焦實戰：內容圍繞相關管理日常情境中沖突、難題、棘手問題，聚焦實際情境，學員深度參與，有數據直接給出反饋且情景可分析遷移至實際工作中，既有娛樂性又聚焦實戰收獲；
寓教于樂：授課風趣幽默，風格穩重，活潑愉快，內容豐富且邏輯嚴謹，深入淺出傳授企業管理知識，讓學員在輕松下氛圍下啟發與收獲；
實戰案例：學員課上處于沉浸式實戰狀態，小組討論充分，每個沙盤演練環節老師會給出有針對性的引導及點評，有所收獲，不僅有數據直接給出反饋，還有情景可分析遷移至實際工作中，讓沙盤課程既有娛樂性，又聚焦實戰收獲。
擅長領域Areas of expertise
【主講課程】
經營類沙盤
（下面5個沙盤課，適合需求類型：經營能力，戰略分解能力，降本增效，部門角色互換，人效提升，跨部門協作，銷售經營力）
《經營視角下---從企業全貌實現降本增效路徑沙盤》爆品課
《經營視角下---非人力資源的人力資源管理沙盤》經典課
《經營視角下----跨部門溝通與團隊協作沙盤》爆品課
《決戰市場---銷售人員營銷致勝經營能力提升沙盤》爆品課
《啤酒游戲---供應鏈管理沙盤》經典課
管理情景通用類沙盤
（下面3個沙盤課，適合需求類型：領導力，變革領導力，團隊管能力，高效執行力，新晉管理者，代際管理，新員工）
《勇攀高峰---高效執行力、目標管理沙盤》爆品課
《加勒比海盜---溝通協作、目標管理沙盤》經典課
《巔峰對決---領導力提升沙盤》爆品課
（下面4個沙盤課，適合需求類型：執行力，目標管理，溝通提升，問題分析與解決，清晰表達，跨部門協作，團隊決策和沖突，新員工、中青年干部）
《沙漠掘金---目標與計劃管理沙盤》爆品課
《奪寶奇兵--問題分析與解決沙盤》爆品課
《管理金字塔---高效溝通與團隊協作沙盤》經典課
《戰國七雄---高效溝通及跨部門溝通沙盤模》經典課
人力資源管理類沙盤
（下面4個沙盤課，適合需求類型：企業人才測評，人才梯隊培養，非人力資源的人力資源管理，團隊績效改進）
《人才測評---從“盤”面到“人”本評估沙盤》經典課
《人才管理師---管理者如何成為人才培養高手沙盤》爆品課
《非人力資源管理---實現人力資源高配置沙盤》經典課
《TJTPI---高績效團隊之旅沙盤》爆品課
【實戰經歷】
1、連續6年服務于泰華集團——主導商學院從0-1搭建，人員零風險優化300余人，節省資金千萬元等。
成果：集團人力資源薪酬優化、人員零風險優化300余人，節省資金千萬元等。搭建并運行集團培訓體系，培訓人次規模超20000+，三個班級---中高層及核心人員共計300人。為企業人才梯隊發展、人才選拔晉升，奠定了堅實基礎。
2、主導【企業文化、人力資源體系咨詢項目】【經營管理視角下組織效能提升咨詢項目】——助力人力資源成本優化 800 萬余元，2025年企業產值計劃比2024年超100%。
成果：通過體系化項目咨詢服務，提升企業中高層及骨干力量經營管理能力提升；助力人力資源成本優化 800 萬余元，事業部自主體體系搭建，提升組織效能，2025年企業產值計劃比2024年超100%，規模開創歷史新高。除專業服務很好外，對內外溝通非常順暢，甲方一直要求聘請企業外部專家。
3、2025年3月北京朝陽文旅集團---【青年骨干人才項目沙盤測評】
成果：通過沙盤模擬實戰演練，針對北京朝陽文旅集團100名青年進行人才測評，參與輔導測評工作。為企業人才選拔提供多維度的保障。
4、2025年4月衡水邂逅健身休閑有限公司---微咨詢項目——團隊效能提升50%，復購率100%
成果：通過股東內部團隊重整，打造團隊凝聚力量，打通股東之間的溝通方式，梳理內部戰略、組織、人才匹配等機制，通過股東閉門會形式，統一思想、統一文化、統一機制認同。團隊效能提升50%，復購率100%。
5、2025年7月某央企集團公司青年干部培訓---【目標分解及計劃管理】
成果：通過沙盤形式，提升青年干部動手實際能力，在實踐中體會目標管理與計劃管理的重要性，為企業人才培養提供堅實保障。
【培訓經歷】
1、泰華集團商學院---人才培養項目——100場沙盤培訓、授課1000小時，授課人次1600人次
高層管理培訓+中層管理培訓+基層管理、核心骨干+新員工培訓四個專題培訓——《非財務人員的財務管理》、《非人力資源人員的人力資源管理》《跨部門溝通與協作》等100場沙盤培訓、授課1000小時，授課人次1600人次，好評率98%以上。
2、沙盤系列課程——培訓共計200場，累計覆蓋學員超3000人次，累計時長近1500小時，學員滿意率95%以上。
先后為泰華集團、河北瑞豐科技、北京朝陽文旅、北京民生銀行、九州啤酒、衡水格局商學院、邂逅健身休閑等提供《企業全面經營管理沙盤模擬》、《績效改進沙盤模擬》、《跨部門溝通與團隊協作沙盤模擬》、《人才測評沙盤模擬》等課題培訓共計200場，累計覆蓋學員超3000人次，累計時長近1500小時，學員滿意率95%以上。
3、工作坊設計與交付——2個專題，30場專題培訓，累計授課180小時
張老師作為專業認證沙盤老師，分別為服務客戶：邂逅休閑有限公司、九州啤酒、等企業提供《紫海戰略沙盤模擬》、《跨部門溝通與團隊協作》、《高績效團隊建設》、《團隊目標管理與高效協同》等課題共計30場，累計覆蓋學員200人，累計時長180小時，學員滿意度97%以上。
4、咨詢管理項目----3個專題，40場專題培訓，累計授課400小時
張老師作為專業咨詢管理老師，2023年6月----至今，為港股上市企業河北瑞豐科技有限公司，提供人力資源薪酬績效及培訓體系項目+企業文化咨詢項目、經營管理咨詢項目、人力資源團隊深度升級項目，返聘率100%。人力資源成本節省最少800萬余元。引導企業從管理思維轉向經營管理思維。
【理論體系】
完整的經營管理沙盤體系，以經營管理方法論為核心，圍繞企業降本增效需求、高績效團隊建設需求、戰略決策快速執行需求、跨部門實現溝通協作高效率需求，課程體系為經營體系思維邏輯為主的相關課程，課程形式有視頻、沙盤等，符合成人學習規律，多場交付滿意度始終在95%以上。
服務客戶（部分）PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
北京朝陽文旅集團
北京民生銀行
衡水康之源體檢中心
泰華錦業房地產開發有限公司
泰華錦業建筑有限公司
泰華錦業生活服務有限公司
泰華博悅酒店
河北大地綠洲市政園林公司
北京華油房地產開發有限公司
泰華偉業科技有限公司
重慶沃特威生物科技有限公司
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