收獲一套完整的演講表達理論及方法論，同時可以構建個人的自學習系統，讓學到的知識在實際工作生活中不斷的應用反饋，提升個人演講表達能力，獲得職場助力。

模塊一：養·演講底層素養—理清思路

1.      三力模型

n  邏輯

n  內容

n  呈現

n  真心

2.      三用模型

n  場景

n  性格

n  認知

n  目標

3.      邏輯思考

n  金子塔原理

n  邏輯方法

n  邏輯順序

4.      舞臺風范

n  演講原則（55387）

n  手勢

n  表情

n  聲音

單元練習：2分鐘演講力自評練習

現場輸出成果：理清演講表達的底層素養，并完成2分鐘個人演講力自評發言

模塊二：競·職場競爭表達—深挖內容

1.      介紹邏輯

n  個人介紹

n  產品介紹

n  組織介紹

2.      即興邏輯

n  時間邏輯

n  感謝邏輯

n  電梯邏輯

3.      場景邏輯

n  會議發言

n  工作匯報

n  述職報告

單元練習：3分鐘即興發言

現場輸出成果：使用即興表達邏輯完成3分鐘場景表達實戰演練

模塊三：融·融洽結構溝通—高效應用

1.      結構化溝通

n  情緒

n  事實

n  期待

2.      非暴力溝通

n  觀察

n  感受

n  需要

n  請求

3.      談判式溝通

n  聆聽

n  區分

n  發問

n  回應

單元練習：4分鐘角色扮演發言

現場輸出成果：使用溝通表達邏輯完成4分鐘場景角色扮演

模塊四：綻·舞臺綻放時刻—精彩呈現

1.      綻放時刻

n  儀式型【獲獎發言】

n  發表型【項目路演】

n  主持型【活動主持】

2.      精彩演講

n  勾

n  講

n  煉

n  召

3.      演講成稿

n  PPT類

n  逐字稿

n  提綱式

單元練習：完成5分鐘命題演講發言呈現

現場輸出成果：使用精彩演講模型完成5分鐘命題演講實戰呈現

模塊五：課程收尾

1.      小組代表進行5分鐘《我的職場》為主題的演講比賽

2.      學員代表點評【從直觀感受方面點評】

3.      老師點評【緊張度、內容、邏輯、臺風、呈現等方面專業點評】

現場輸出成果：演講比賽

講師介紹： 丁亮亮老師  上海威才咨詢資深講師

2  超級演銷家全國冠 軍

2  職場/老板演說教練

2  職業/內訓TTT培訓師

2  國家二級企業培訓師

2  全國教育名師獎獲得者

背景介紹：

1.      職場經驗：

17年工作經驗，其中8年民營500強制造企業工程師工作經驗，3年政府工作經驗，9年演講職業培訓師授課經驗。熟悉企業職場人士表達溝通技巧，創業老板的必備演說技能。特別在商務演講、職場表達溝通技巧、老板演說能力提升、演講大賽輔導、企業文化故事萃取與呈現領域有較深的研究與成果，培訓學員10000人以上。

2.      學歷及教育背景：

沈陽化工大學     學士

安徽工業大學     碩士

3.      擅長領域：

l  創始人演講能力提升培訓

l  職場精英演講能力提升培訓

l  企業文化故事萃取與呈現微咨詢項目

l  演講大賽個性化診斷輔導，一對一教練

l  創始人、職場精英關鍵時刻演講發言一對一輔導

4.      主講課程：

5.      授課風格：

l  有料：實戰派講師，條理清晰、干貨充實，注重實戰訓練。

l  有趣：上課氛圍輕松，幽默化語言風格，理論結合實際，工具化操作。

l  有用：學員是課堂的主人，啟發式、引導式教學模式，激發學員內心潛能。

6.      核心案例：

l  京東方集團文化故事萃取與呈現演講培訓

l  江蘇永鋼集團村企演講表達培訓

l  北京地平線職場演講培訓

l  江蘇省沿海開發集團內訓師演講培訓

l  岳靈生發全國經銷商老板的演說課

l  太平保險蘇州分公司演講培訓

l  華商集團邏輯思維與機構化表達培訓

l  江蘇同時德科技管理層演講培訓

l  上海同礪智庫聯盟職場演講培訓

l  江蘇貝爾機械管理層演講培訓

l  中國電信無錫公司雄鷹計劃演講培訓

l  江蘇宏寶集團演講溝通表達培訓

l  中國農業大學教職工PPT演講大賽輔導

l  江蘇保稅科技集團PPT演講培訓

l  蘇州村政干部學院青年干部演講培訓

l  金牌藍領特訓營溝通表達培訓

l  企業家俱樂部領 袖演講培訓

l  老板的演說課及大賽培訓

l  江蘇新銳環境監測溝通表達培訓

7.      精彩案例

l  京東方集團企業文化故事萃取與呈現項目

客戶需求：京東方集團是一家跨國企業，各個子公司有很多典型的案例人物，他們身上的故事足可以影響更多企業員工，砥礪前行，但是故事的萃取往往太書面化，文化故事的宣講人感染力不夠，經典的好故事被埋沒了，企業急需突破這一瓶頸。

解決方案：培訓項目分為4個階段，第1個階段企業文化故事萃取，學員提交初稿，結合線下培訓優化稿件，第2階段定稿，通過線上輔導確認最終稿件內容。第3階段演繹呈現，線下帶領學員完整的演繹各自的稿件進行一對一輔導，第4階段呈現，舉辦企業文化故事呈現大會。

客戶成果：完成15篇真人真事企業文化故事演講稿，培養15人進行舞臺精彩呈現，舉辦一次成功的文化故事呈現大會。為企業沉淀下經典的企業文化故事及落地的企業文化故事萃取呈現的方法論。