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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
六大工具的整合應(yīng)用 【新增】
參加對(duì)象：項(xiàng)目管理人員、企業(yè)管理人員：包括高層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理等
培訓(xùn)價(jià)格：6000/人（含：教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：5天
授課形式：公開(kāi)課
聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17717312667（小威）
注：本課程可針對(duì)企業(yè)需求，提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！
近期開(kāi)課 COURSES NEAR FUTURE
- 2025年08月12~15日 嘉興
- 2025年11月24~28日 蘇州
課程背景 COURSE BACKGROUND
本課程旨在幫助學(xué)員掌握六大工具的整合應(yīng)用方法，提高問(wèn)題解決和決策的能力，從而提升企業(yè)的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。
課程收益 PROGRAM BENEFITS
課程大綱 COURSE OUTLINE
講師介紹 LECTURER
上海威才咨詢 | 特聘講師
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