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4006-900-901

企業(yè)如何通過數字化轉型來降本增效【新增】

參加對象:企業(yè)高層管理人員、中層管理人員、業(yè)務骨干
培訓價格:4800/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
培訓時長:2天
授課形式:公開課
聯系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

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近期開課  COURSES NEAR FUTURE
課程背景  COURSE BACKGROUND
在當今數字化時代,企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭和不斷變化的客戶需求。傳統的商業(yè)模式和管理方式已經難以滿足企業(yè)的發(fā)展需求,數字化轉型成為企業(yè)實現降本增效、提升競爭力的必然選擇。

數字化轉型涉及企業(yè)的各個方面,包括業(yè)務流程、組織架構、技術應用、數據管理等。然而,很多企業(yè)在數字化轉型過程中面臨著諸多挑戰(zhàn),如缺乏明確的戰(zhàn)略規(guī)劃、技術應用不當、數據管理不善、人才短缺等。

為了幫助企業(yè)更好地理解數字化轉型的意義和方法,掌握數字化轉型的關鍵技術和工具,實現降本增效的目標,特開設 “企業(yè)如何通過數字化轉型來降本增效” 培訓課程。

課程收益  PROGRAM BENEFITS
  • 了解數字化轉型的趨勢和挑戰(zhàn),為企業(yè)制定數字化轉型戰(zhàn)略提供指導。

  • 掌握數字化轉型的戰(zhàn)略規(guī)劃方法,明確企業(yè)數字化轉型的目標和路徑。

  • 學習數字化技術在業(yè)務流程優(yōu)化中的應用,提高業(yè)務流程的效率和質量。

  • 通過流程再造和自動化,降低企業(yè)運營成本,提高企業(yè)競爭力。

  • 認識數據在數字化轉型中的重要性,掌握數據管理的方法和工具。

  • 建立數據驅動的決策機制,提高企業(yè)決策的準確性和及時性。

  • 了解數字化人才的需求和特點,制定數字化人才培養(yǎng)計劃。

  • 提升員工的數字化技能和素養(yǎng),為企業(yè)數字化轉型提供人才支持。

  • 學習數字化創(chuàng)新的方法和案例,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。

  • 通過數字化創(chuàng)新,開拓新的業(yè)務領域,實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展


課程大綱  COURSE OUTLINE

第一章、數字化轉型概述

  • 數字化轉型的概念和意義。

  • 數字化轉型的趨勢和挑戰(zhàn)。

  • 數字化轉型的成功案例分析。


第二章、數字化轉型戰(zhàn)略規(guī)劃

  • 企業(yè)數字化轉型的目標和定位。

  • 數字化轉型的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

  • 數字化轉型的組織架構和治理模式。


第三章、業(yè)務流程優(yōu)化與數字化

  • 業(yè)務流程優(yōu)化的原則和方法。

  • 數字化技術在業(yè)務流程優(yōu)化中的應用。

  • 流程再造和自動化的案例分析。


第四章、數據管理與數字化轉型

  • 數據在數字化轉型中的重要性。

  • 數據管理的方法和工具。

  • 數據驅動的決策機制建立。


第五章、數字化技術與工具

  • 人工智能、大數據、云計算等數字化技術的應用。

  • 數字化營銷、數字化供應鏈、數字化生產等領域的數字化工具介紹。


第六章、數字化人才培養(yǎng)

  • 數字化人才的需求和特點。

  • 數字化人才培養(yǎng)的方法和途徑。

  • 員工數字化技能提升的策略。


第七章、數字化創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展

  • 數字化創(chuàng)新的方法和案例。

  • 數字化創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的影響。

  • 企業(yè)數字化創(chuàng)新的策略和實踐。


第八章、課程總結與展望

  • 回顧課程內容,總結重點和難點。

  • 展望數字化轉型的未來發(fā)展趨勢。

  • 鼓勵學員將所學知識應用到實際工作中,推動企業(yè)數字化轉型。

講師介紹  LECTURER

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