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近期開課 COURSES NEAR FUTURE

課程背景 COURSE BACKGROUND

學(xué)標(biāo)桿，不知向誰學(xué)？學(xué)什么？如何學(xué)？

1、缺方法：上了不少課，看了不少標(biāo)桿企業(yè)書籍！不知到底該向誰學(xué)？

2、沒思路：學(xué)習(xí)標(biāo)桿除了“術(shù)”的層面，有哪些“道”的層面值得學(xué)？

3、缺工具：標(biāo)桿企業(yè)有哪些管理工具可以為我們借鑒所用？

4、不系統(tǒng)：如何全方面，立體式學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)領(lǐng)先之道？

參加《標(biāo)桿企業(yè)特訓(xùn)營》，學(xué)標(biāo)桿企業(yè)之道，讓自己企業(yè)成為行業(yè)標(biāo)桿。

深度解碼標(biāo)桿企業(yè)——阿里

核心要點(diǎn)：立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、超標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)

“彎道超車成為了商業(yè)史上的一個(gè)常態(tài)：三星學(xué)習(xí)索尼而超越索尼，華為學(xué)習(xí)IBM而超越IBM.......”大量的事實(shí)證明，標(biāo)桿學(xué)習(xí)是企業(yè)幾十年來長盛不衰、有效、生動(dòng)的學(xué)習(xí)模式之一。為了幫助廣大中小企業(yè)通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)提升企業(yè)成長力，通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)不斷超越自我完善企業(yè)發(fā)展。《標(biāo)桿企業(yè)特訓(xùn)營》，以培育更多的標(biāo)桿企業(yè)為目的，帶您走進(jìn)阿里，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，學(xué)習(xí)標(biāo)桿，超越標(biāo)桿！

阿里，作為中國最大的電商平臺(tái)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司，它顯然成為了我國對(duì)外的又一張名片。從1999年創(chuàng)立之初的18位創(chuàng)始人到3萬人，從50萬起家到如今市值超5000億美金，并且穩(wěn)居世界500強(qiáng)之列。它的成功必然有一些值得我們學(xué)習(xí)的地方，所以當(dāng)下我們可以看到很多公司都在紛紛走進(jìn)阿里對(duì)標(biāo)阿里學(xué)習(xí)阿里，這儼然成為了當(dāng)下的學(xué)習(xí)熱潮。

但是，如何更好的對(duì)標(biāo)阿里是關(guān)鍵性的問題。

如果只模仿了皮毛，那就等于找死！

聰明的“模仿”不是傳統(tǒng)意義上所理解的抄襲或“拿來主義”，而是一種“重建新規(guī)則”的行為。

這就需要一套完整的標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)方法論，讓你看到標(biāo)桿學(xué)習(xí)的本質(zhì)。讓你：

掌握正確的方法

把握正確的時(shí)機(jī)

取得正確的結(jié)果

加入《標(biāo)桿企業(yè)特訓(xùn)營》，為你深度解碼標(biāo)桿企業(yè)——阿里成功背后的秘密！

課程收益 PROGRAM BENEFITS

①探索文化基因之旅——走進(jìn)阿里西溪園區(qū)

感受阿里在企業(yè)文化和員工人文生活方面的創(chuàng)新舉措，了解阿里如何打造一家幸福企業(yè)。

阿里西溪園區(qū)又名淘寶城，是知名互聯(lián)網(wǎng)公司阿里集團(tuán)的總部所在地，坐落于杭州市余杭區(qū)文一西路969號(hào)（高教路口），杭州未來科技城核心區(qū)域五常街道。

②深度學(xué)習(xí)阿里的管理之道

融入阿里20年的管理經(jīng)驗(yàn)，揭秘阿里快速發(fā)展的成功之道。

1. 借鑒阿里獨(dú)特的管理理念，選擇最適合自己企業(yè)的方式提升企業(yè)管理能力；

2. 運(yùn)用阿里的“三板斧“、政委理論體系去提升企業(yè)基層管理者的管理水平；

3. 運(yùn)用阿里團(tuán)隊(duì)管理的技巧，打造企業(yè)自己的核心管理團(tuán)隊(duì)。

課程大綱 COURSE OUTLINE

08:30-09:00	開班儀式
09:00-10:00	阿里西溪園區(qū)——課堂情景式教學(xué) ——學(xué)習(xí)了解阿里發(fā)展的大事記及重要?dú)v程，阿里文化墻特色、淘寶倒立文化、阿里武俠文化，一年“香”，三年“醇”，五年“陳”的酒文化、戰(zhàn)袍墻、阿里公益3小時(shí)、510阿里日。體驗(yàn)收益：中午休息時(shí)間，大家可以親自感受阿里的工作氛圍。零距離體驗(yàn)和感受全球最大互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)獨(dú)具特色的武俠文化與創(chuàng)新基因，了解阿里在員工關(guān)懷和人力資源管理方面的創(chuàng)新舉措；學(xué)習(xí)阿里如何打造一家102歲的企業(yè)與幸福企業(yè)。
10:00-11:30	主題分享：阿里文化與價(jià)值觀 1、使命與愿景 2、價(jià)值觀的演進(jìn) 企業(yè)文化的生長路徑價(jià)值觀的演進(jìn)歷程學(xué)習(xí)收益：系統(tǒng)學(xué)習(xí)阿里文化如何在阿里落地生根，學(xué)習(xí)阿里如何通過文化和價(jià)值觀將員工凝成一個(gè)統(tǒng)一整體，學(xué)習(xí)阿里如何打造一支超有戰(zhàn)斗力的鐵軍。
11:30-13:00	阿里員工食堂午餐（感受阿里后勤服務(wù)體系）用完餐可以漫步阿里西溪園區(qū)，感受阿里自由充滿活力的辦公空間與休息空間，學(xué)習(xí)阿里如何為員工和客戶提供輕松舒適的環(huán)境。
13:30-17:00	主題分享：阿里巴巴的績效管理 l 阿里績效管理的理念 1. 阿里巴巴的業(yè)績發(fā)展史 2. 阿里巴巴的用人之道 3. 阿里巴巴的績效考核組成阿里巴巴的績效管理流程 1. 如何設(shè)定目標(biāo) 2. 如何進(jìn)行評(píng)估 3. 如何進(jìn)行反饋面談阿里價(jià)值觀的考核 1. 阿里巴巴的價(jià)值觀與落地阿里績效管理形成的文化學(xué)習(xí)收益：借鑒阿里巴巴獨(dú)特的績效管理方式，建立本企業(yè)的創(chuàng)新績效管理體系，以及阿里巴巴的價(jià)值觀考核體系是如何制定和落地的