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4006-900-901

克服團隊協作的五項障礙工作坊

參加對象:企業部門經理,主管
培訓價格:4680/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
培訓時長:2天
授課形式:公開課
聯系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

注:本課程可針對企業需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

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近期開課  COURSES NEAR FUTURE
課程背景  COURSE BACKGROUND
建立一支優秀的團隊確實不容易,但是打造王牌軍的過程也并不復雜。你領導的或許是一家跨國公司,或許是一個小部門,抑或只是一個亟待改進協作方式的團隊成員,如果你所在團隊中的每一個人都能齊心協力,那么就可以在任何時候、任何市場條件下、任何行業中馳騁縱橫、戰勝挑戰。
課程收益  PROGRAM BENEFITS
" 通過學習克服團隊協作的五種障礙模型,掌握增強團隊凝聚力與效能的工具與方法。
 制定行動計劃,向真實團隊展示五種障礙模型并通過這個工具提高真實團隊的凝聚力及效能。"
課程大綱  COURSE OUTLINE
模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型
講師介紹  LECTURER
"教育及資格認證:
- 顧問領導力培訓首席講師
- 顧問領導力項目首席咨詢師
- IPTA(國際職業培訓師協會)認證職業培訓師
- 《克服團隊協作的五種障礙》國際版權課程認證導師(5DFTS)
- 人力資源管理高級培訓師
- 上海財經大學工商管理學碩士               
- 曾接受過臺灣著名TTT、MTP培訓專家培訓
講師經歷及專長:
 石老師曾任職大型日資、歐美制造業及知名服務機構,歷任生產主管、生產經理助理、總經理助理、人力資源經理等職位,擁有十年以上的實務工作經驗。熟悉企業各部門運作之法,深諳制造型企業對員工的選、育、用、留之道,特別對企業中基層管理人員的培育及激勵有自己獨特的見解與闡釋。在職期間對所在企業的員工崗位培訓工作也頗有建樹。
   石老師對目前制造企業員工的行為及表現特點深有研究,能以自己十幾年現場管理、人力資源管理及培訓工作職業生涯積累的大量實際操作經驗和系統的理論知識為基礎,全方位的為企業提供有針對性的系統培訓與咨詢診斷,注重解決管理理念及執行力問題,最大限度地將培訓和咨詢的效果固化為企業的生產力,并強調培訓的實用性,以及培訓效果的轉化。
培訓客戶及培訓風格:
  石老師曾服務過的眾多知名企業,其中有:金風科技(4期)、百特醫療、伊利集團、安費諾、村田科技、精英制模、萊爾德電子、東風本田汽車(8期)、一汽大眾、本田汽車零部件(5期)、廣州櫻泰汽車飾件(3期)、廣州日正彈簧(2期)、金風科創風電設備(4期培訓+輔導)、萬機儀器(2期)、海信容聲冰箱(3期)、百事飲料(2期)、裕同印刷(2期)、索爾思光電(6期)、深圳村田科技(4期培訓+4期輔導)、索斯科鎖定技術(2期)、日本京瓷光電科技(3期)、綠北洋(3期)、萊爾德(2期)、溢達紡織(4期)、李爾汽車、東風本田零部件、廣州南車、摩比斯汽車零部件、埃爾夫潤滑油、海格通信、卡夫食品、維他奶、光明乳業、美心食品、東莞黑玫瑰食品(3期)、廣州屈臣氏、東莞富加宜連接器、奧馬電器、派克漢尼汾、埃姆哈特緊固系統、德氏鶴山紙制品、立白集團、廣州浪奇、愛信精機、雷米電機、中京電子科技、世聯電器、國光電器、嘉德隆電子、精倫科技、東莞東進照明、東方電氣、東莞卡萊互聯電子、植富商標、戈爾特斯等眾多知名公司、東莞村田電子、浪奇實業、德志金屬、紅牛維他命飲料、珠海力派爾汽車配件等知名公司。
   石老師老師擅于在培訓過程中以引導及啟迪的方式來最大限度地激發學員參與熱情,語言輕松,寓教于樂,培訓深受學員好評!"
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