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4006-900-901

采購專業(yè)人員綜合能力提升與再造

參加對象:供應(yīng)鏈管理、采購管理、SQE、物流管理、計劃管理、生產(chǎn)管理、庫存控制等部門管理人員。
培訓(xùn)價格:4380/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
培訓(xùn)時長:2天
授課形式:公開課
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

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近期開課  COURSES NEAR FUTURE
課程背景  COURSE BACKGROUND

根據(jù)對多家世界500強企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn):采購環(huán)節(jié)成本每降低1%,企業(yè)利潤便會增加5-10%。由此可見,采購管理在整個企業(yè)管理過程中的地位越來越重要。企業(yè)若想切實有效地降低成本和提高利潤,就必須高度重視采購管理!
然而,采購管理一直是國內(nèi)企業(yè)的管理軟肋,平時表面上看大問題沒有,但小問題卻連綿不斷,采購似乎總是在關(guān)鍵時刻不“給力”:
“原、輔材料價格波動劇烈,采購工作的難度越來越大,我們怎么做才好?”
 “采購中發(fā)生缺貨時,叫天天不應(yīng),叫地地不靈,庫存大了,又怕被指責,我們好苦!”
“采購談判到底談什么?壓低了價格,卻還被老板罵!”
“采購談判的議價技巧與策略是什么?”
“如何簽訂有效的采購合同保障雙方權(quán)益?”
“供應(yīng)商管理到底如何才是系統(tǒng)化的管理?”
……
這是我們經(jīng)常聽到的采購人員的困擾,作為采購人員,您是否也有類似的感受?
隨著采購人員的經(jīng)驗增長,大家似乎都積累了不少管理供應(yīng)商管理和與內(nèi)部合作的經(jīng)驗。可是困惑依舊存在:
強勢的供應(yīng)商總是占據(jù)高成本,卻配合不積極,我們也不能更換;
越來越多的瓶頸口問題不再只出現(xiàn)在與供應(yīng)商的談判上,而更多出現(xiàn)在公司內(nèi)部各部門的溝通,工作配合上;
對供應(yīng)商問題的處理和內(nèi)部問題的處理在原則和方法上都大相徑庭;
……
如果采購人員被強化成為“問題解決專家”和“行業(yè)萬金油”時,問題自然迎刃而解。可是我們能否同時做到一個“占卜家“的角色,做到防患于未然呢?
基于此,特別針對新任采購人員及已從業(yè)多年的采購人員而推出《高級采購管理-提升及再造采購人員能力》精品課程,本課程從企業(yè)采購管理系統(tǒng)的建立,到采購成本控制、削減、避免的內(nèi)部管理及企業(yè)的供應(yīng)商管理、采購合同管理,結(jié)合被國際公認的采購理論,全面分析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對方案,幫助學(xué)員從供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)管理的角度,了解戰(zhàn)略采購及實施策略,將讓采購人員的綜合能力得到大幅度的提升和再造。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

學(xué)習(xí)如何開展企業(yè)的供應(yīng)商管理,從供應(yīng)商資源搜尋及風險評估來闡明供應(yīng)商選擇、考核及開發(fā)的邏輯思維方式與管理方法;
提升學(xué)員采購成本降低的技巧;
掌握采購談判的技巧與方法,開展有效的談判
掌握采購合同的制定與管理,有效避免合同糾紛

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一章:現(xiàn)代企業(yè)呼喚職業(yè)采購人  
1. 杰克韋爾奇眼中的采購

講師介紹  LECTURER

何芳老師:
教育及資格認證:
采購供應(yīng)鏈高級講師
香港理工大學(xué)MBA,
英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會CIPS課程特聘講師
CSCMP美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會注冊供應(yīng)鏈管理師認證課程特聘講師
ITC采購與供應(yīng)鏈管理資格國際認證特聘講師
深圳物流與供應(yīng)鏈聯(lián)合會特聘講師
西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院簽約講師
工作經(jīng)歷及專長
何老師具有現(xiàn)代的管理專業(yè)知識和十幾年的豐富實戰(zhàn)工作經(jīng)驗
何老師曾任職于全球五百強公司泰科電子(Tyco Electronics,世界上最大的無源電子元件供應(yīng)商,占全球連接器40%市場份額)等行業(yè)領(lǐng)先公司,擔任采購物流供應(yīng)鏈重要職務(wù)。負責全盤sourcing及purchasing,倉儲管理及配送工作
曾任職于IPO(International Purchasing Office)負責將高成本的歐美地區(qū)(HCC)的項目轉(zhuǎn)移到低成本的亞太區(qū)(LCC)的供應(yīng)商找尋,審核組織,議價,確定,流程優(yōu)化等工作。主要涉及的行業(yè):電子、五金、塑膠、電機、醫(yī)療、包裝、珠寶、飾品、化工等制造業(yè)及物流和品牌連鎖業(yè)、貿(mào)易、教育、培訓(xùn)咨詢等行業(yè)
何老師的主講課程有:采購人員綜合技能提升、采購談判技巧,采購績效管理,采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理,如何成為卓越的采購專業(yè)人員,采購成本控制與降價技巧,采購法務(wù)與合同管理,采購人員市場營銷,采購職管理,供應(yīng)商評估與績效考核技巧等
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風格:
何老師注重實踐經(jīng)驗與實際案例相結(jié)合的互動式講課模式。親切、隨和的授課風格,能夠?qū)⑼ㄋ滓锥睦碚摲治雠c大量的實際案例以及個人切身管理經(jīng)驗相結(jié)合,現(xiàn)場氣氛活躍;思維敏捷,帶給學(xué)生深入淺出的收獲和感受。
何老師培訓(xùn)過眾多知名企業(yè),其中有:周大福珠寶, 中興通訊, 嘉瑞壓鑄, 順豐速運,深圳赤灣石油基地,創(chuàng)新諾亞洲,利盟打印機,港華投資,明基快食,無限極,南方李錦記,江鈴汽車,EPSON, 瑞德科技, 深圳力合微電子,惠州三洋酒店, 菲尼薩中國采購中心、新瑪?shù)隆?yōu)儀半導(dǎo)體、賽爾康、東莞普思電子、拉法基瑞安(北京)成都分公司、東莞錞谷電子、艾登全球(美資)、遠鵬科技、深圳航空、上海影響力、廣東培訓(xùn)網(wǎng)、東風日產(chǎn)、特步集團、好孩子集團、東軟集團、大方泳嘉、新東方日化廠、肯耐珂薩、安德里茨、虔東稀土等等

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
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獨具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
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戰(zhàn)略經(jīng)營
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股權(quán)激勵
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A方式在線報名(點擊填寫報名表)
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收到報名信息后,我們會24小時內(nèi)與您電話確認,再提供課程確認函。

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