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4006-900-901

EHS專業能力提高班(機械安全/電氣安全/上鎖掛牌/承包商管理)

參加對象:設備維修、廠務、EHS、工業工程師、工程現場作業人員及相關管理人員
培訓價格:4000/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
培訓時長:2天
授課形式:公開課
聯系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

注:本課程可針對企業需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

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近期開課  COURSES NEAR FUTURE
課程收益  PROGRAM BENEFITS

1.  讓學員熟悉工業設備電氣安全事故的分類和防護等級系數

2.  讓學員了解傷害風險因素分析及控制實施

3.   提高員工能辨識人身傷害事故誘導性因素的技能

4.   提高員工工作中自我預防和減少危險因素的意識

5.   讓員工了解并運用安全觀察和糾正應用的技巧及預防措施

課程大綱  COURSE OUTLINE

一、機械安全
1. 機器安全的危害
2. 設備防護罩的完好是誰責任
3. 常見于設備有關事故的原因
4. 設備/機械危險發生的地方
5. 發生危險的操作操作點舉例
6. 發生危險的活動部件舉例
7. 發生危險的卷入點舉例
8. 練習:哪些地方應該有防護罩?
9. 設備防護罩應該關注的5個點
10. 設備防護罩的一般要求
11. 固定防護罩
12. 連鎖防護罩
13. 可調防護罩
14. 自動調節防護罩
15. 安全裝置
16. 防護門
17. 手持工具
18. 防護罩整改舉例
19. 防護罩培訓目標


二、電氣安全
1. 為什么電流對人體有傷害?
2. 電流對人體有哪些傷害?
3. 法律法規對電氣安全的要求?
4. 用電安全警示標識
5. 用電危險評估范圍
6. 接近邊界
7. 電流經過人體可能的路徑
8. 電擊防護
9. 電弧危害
10. 電弧燒傷
11. 電弧爆炸
12. 防電PPE的選擇
13. 防電個人防護裝備的維護保養


三、上鎖掛牌
1. 為什么要執行LOTO程序? 
2. 外部事故教訓 
3. 內部事故介紹
4. 法律法規要求
5. 什么是上鎖掛牌程序? 
6. 什么是上鎖掛牌
7. 上鎖掛牌相關定義
8. 危險能源及能源隔離裝置
9. 上鎖掛牌程序標牌及標簽
10. 上鎖掛牌裝置
11. 誰來執行上鎖掛牌程序? 
12. 影響人員
13. 人員職責
14. 何時何地執行上鎖掛牌? 
15. 如何進行上鎖掛牌? 
16. 上鎖掛牌操作的9大步驟 
17. 特殊情況的處理
18. 總結 及LOTO與設備防護的關系


四、承包商EHS管理
1. 承包商安全管理的重要性和必要性
我們承包商目前安全管理的現狀
幾起承包商安全事故分析
法律法規對承包商安全管理的要求
2. 承包商的定義及常見類型
定義
常見類型
3. 承包商安全管理涉及的人員及職責
人員
職責
4. 承包商的資質和專業技術能力的審查
為什么要審查
審查什么
5. 承包商合同及安全技術協議的簽訂
起草部門
審核部門
蓋章的有效性
6. 承包商的安全培訓和考核
培訓的要求
考核
7. 常見承包商的安全培訓
保潔工的培訓
建筑施工員的培訓
8. 常見PPE的培訓
手套
口罩
安全帶
頭盔
安全眼鏡
9. 事前做好安全風險分析和評估
JSA
LEC
10. 作業現場的基本要求
11. 開展對作業現場的監督和管理
特種作業人員資質的審查
許可作業
許可類型
過程中的監護和監督
現場監護人員的職責和要求
案例分析
12. 對承包商的考核和激勵

講師介紹  LECTURER

吳老師  上海威才咨詢 | EHS管理專家
世界500強歐、美企業EHS部及廠務部資深經理
環境工程學士學位
安全工程碩士學位
十三年以上美、德、英、法等世界500強歐美EHS管理工作經驗
八年以上廠務設備、設施管理工作經驗
資深EHS管理體系培訓師
精益生產資深講師
國家注冊安全工程師
CCAA注冊OHSAS18001審核員證書
蘇州市工業園區安全生產管理資格證書培訓特約講師


授課風格:
吳老師的課程系統化、內容簡單而有效、深入簡出、引人入勝、注重實際操作、突出實戰性、理順思維并系統化傳授最新,不僅使學員們很好的融入,同時感受到輕松愉快的課堂氣氛,更能使學員們真正學到所需的知識!

經典客戶:
西門子醫療、富爾美紡織、普派包裝、LG電子、丹納赫、波爾威、沃得重工、艾默生、江山制藥、太鋼集團、維蘇威等


授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

我們的服務  OUR SERVICES
服務流程
業務范疇
量身定制化的經典內訓課程
人力資源
勞動法
培訓發展
職業技能
市場營銷
經營股權
戰略管理
行政商務
財務管理
研發管理
生產管理
物流管理
采購管理
職業素養
通用管理
獨具特色的系統解決方案
人力資源
勞動法
企業文化
戰略經營
組織變革
股權激勵
領導力
技術研發
財務管理
生產管理
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