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4006-900-901

CQI-15 焊接系統評估

參加對象:焊接工廠特種工藝審核員;焊接產品與工藝設計師;現場質量控制工程師;生產管理人員;負責焊接零件采購和供應商管理的人員(SQE)
培訓價格:4000/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
培訓時長:3天
授課形式:公開課
聯系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

注:本課程可針對企業需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

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近期開課  COURSES NEAR FUTURE
課程背景  COURSE BACKGROUND

焊接作為一個特殊的工藝過程,由于其材料特性的差異性、工藝參數的復雜性和過程控制的不確定性,長期以來一直視為汽車零部件制造業的薄弱環節,并將很大程度上直接導致整車產品質量的下降和召回風險的上升。

美國汽車工業行動集團AIAG的特別工作小組(焊接工作組)20103月發布了焊接系統評估(Welding System AssessmentWSACQI-15標準,CQI-15標準作為客戶和產品標準補充要求。

該標準定義了焊接管理系統的基本要求,提供了焊接制造過程審核的共同方法, 以達成持續改進、缺陷預防和降低供應鏈的變差和浪費。

WSA用以評估一家企業達到評估標準的能力,達到客戶的要求、行業規定和企業自定的標準。WSA也可以在企業與其供應商之間使用。


課程收益  PROGRAM BENEFITS

預備知識

?? 有關焊接基礎知識和生產過程的知識

?? ISO 9001:2015IATF 16949:2016質量管理體系知識

?? 汽車行業的核心工具(APQP FMEA MSA SPC PPAP

課程收益

?? 全面理解CQI15焊接系統的要求, 識別和滿足顧客特殊要求;

?? 獲得有效實施CQI-15的方法和思路;

?? 學習焊接過程控制的有效方法;

?? 識別焊接過程失效模式并采取預防行動;

?? 降低焊接產品的風險;

?? 借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進焊接系統,從焊接質量策劃、現場管理和物料處理以及焊接設備控制等角度推進組織的整體提升。


課程大綱  COURSE OUTLINE

第一天

上午
? 0.
培訓項目說明
? 0.1
培訓師自我介紹
? 0.2
培訓時間安排、內容大綱和注意事項
? 0.3
學員介紹:明確學員的培訓期望

1.CQI-15簡介?
? 1.1 IATF16949
標準內容簡介

1.2 附錄B的主要內容

1.3 CQI-15內容簡介

1.4 CQI-15落地方法(評估流程及難點)

討論1CQI-15IATF16949的認證關系

2焊接基礎知識
?
2.1焊接基本原理

2.2典型金屬焊接工藝概述
? 3.3
常見焊接缺陷及原因分析
?
討論2:用PFMEA對焊接過程進行風險分析

下午
? 3.
焊接系統評估

3.1 管理職責和質量策劃(23條)

3.1.1:焊接專家的主要職責有哪些

3.1.2:五大工具在焊接過程中的應用

·????APQP各階段及其關系

·???PPAP及其變更管理

·??有效生產的定義

·??焊接過程FMEA的定義

·???新版FMEA的變化點

·???MSA如何進行GRR分析

·???焊接過程SPC能力研究

3.1.3WSA 評估過程

3.1.4:問題解決方法8D

3.1.5:焊接不合品及返工處理

小結

第二天

上午
3.2
工廠與物料處理職責

3.2.1:焊接產品信息傳遞過程

3.2.2:焊接品的標識

3.2.3:焊接追溯要求

3.2.4:焊接產品流轉注意事項

3.2.5:焊接工廠環境要求

3.2.6:焊前處理及焊接產品防護要求。

3.3 設備設施控制

3.3.1焊接設備能力要求

3.3.2 焊接設備用電安全

3.3.3 焊接設備校準

3.3.4 如何進行預見性維護

討論:焊接工廠應對CQI-15需要注意的現場管理問題。

?下午
3.4
模具和夾具

3.4.1 夾具設計

3.4.2 零件位置

3.4.3 夾具管理

3.4.4 穩健設計

3.4.5人機工程

?3.5 過程控制與確認

過程設備要求

焊接參數的監控

測試頻次

?檢測要求

小結

第三天

上午
4
過程表詳解(依據學員情況選擇匹配焊接過程)

·?????? ? 弧焊過程A

·?????? ? 電阻焊接過程B

·?????? ? 激光焊接過程C

·?????? ? 固態焊接過程D

·?????? ? 5 作業審核詳解20

·?????? ? 作業審核的先后次序

·?????? ? 作業審核的注意事項

·?????? ? 作業審核和產品審核的區別

·?????? ? 作業審核的要求

·?????? ? 討論:典型焊接過程表的應用

上午
?6.CQI-15
評估演練

?6.1 審核基礎知識

6.2過程方法在CQI-15評估中的運用
6.3 PDCA
以及風險思維的應用

6.4 CQI-15評估流程

6.5 CQI-15封面表填寫說明

6.6 CQI-15評估技巧
案例:評估演練
復習總結、考試

結束


講師介紹  LECTURER

伏老師???核心工具5 Core Tools?及體系類IATF16949 &?道路車輛功能安全ISO26262CMMI /ASPICE,以及整合的質量管理體系(IMS)授權講師。

? ? ? ?質量、環境、職業健康安全國家注冊審核員

6 SIGMA黑帶和精益管理專家

QS9000質量管理體系和各類審核(VDA&QSB+)有獨到的認知和實戰經驗

精通質量管理體系ISO9001/IATF16949/AS9100AIAG 5大核心工具(APQP&CP / FMEA/ MSA/ SPC/ PPAP)以及CQI(WSA/SSA/LPA/EPS)相關系列標準

擅長問題解決和預防(8D&EPS)及電子電氣功能安全系列(ISO26262/SOTIF)相關標準

20年大型跨國歐美汽車行業機械和電子Tier One公司以及重型機械設備企業,質量和可靠性的實戰和管理經驗,先后擔任產品應用工程師,質量和可靠性工程師/主管,中國區質量和安全經理,質量和可靠性性部門經理/總監職務;機電一體化專業本科 + 高級工商行政管理碩士研究生(MBA

現任多家企業及其供應商質量管理和產品可靠性工程相關方面的問題解決(PR)和持續改進(CI) 顧問工作。

?

核心課程

●? IATF 169492016培訓輔導咨詢

●? ISO 26262培訓和輔導/ ASPICE培訓

●? 核心5大工具之APQP(PPAP)FMEA(CP)MSASPC培訓輔導

●? CQI-15 WSA/ CQI-17 SSA? 焊接系統評審/ 錫焊系統評審

●? CQI-18防呆防錯、CQI-19次級供應商等培訓輔導咨詢

●? VDA6.3&6.5過程審核和產品審核培訓輔導

●? CQI-8 分層審核 / QSB+之有效問題解決培訓輔導咨詢

●? CQI-20有效問題解決/8D等系列培訓輔導和咨詢

?

輔導過的企業

            1.?? 印度TVs Motor公司

            2.?? 寶馬(中國)亞洲區供應商

            3.?? 李爾亞太(中國)

            4.?? 康明斯(中國)華南區供應商

            5.?? 臺灣半導體(中國)

            6.?? 富世華(中國)

            7.?? 上汽集團

            8.?? 韋巴斯特(中國)

            9.?? 格特拉克(中國)

            10.? 紫翔電子(中國)

            11.? 蔚來汽車(中國)

            12.? 彼歐英瑞杰(中國)

            13.? 德爾福電子

            14.? 禮恩派集團(中國)

            15.? 安森美半導體(上海)有限公司

            16.? 上海海拉電子有限公司

            17.? 博澤汽車技術企業管理(中國)

            18.? 上海康迪泰克管件有限公司

            19.? 東電化(上海)國際貿易有限公司

            20.? 蘇州華舫航天電器有限公司

            21.? 馬瑞利汽車電子(廣州)有限公司

            22.? 廣州勝美達電機有限公司

            23.? 福州丹諾西城電子科技有限公司

            24.? 普瑞姆揚聲器系統(深圳)有限公司

            25.? 廣州福耀玻璃有限公司

            26.? 廣州安通林燈具有限公司

            27.? 珠海美固電子有限公司

            28.? 大陸汽車電子(長春)有限公司

            29.? 大陸汽車車身電子系統(蕪湖)有限公司

            30.? 大陸汽車電子(連云港)有限公司

            31.? 上海安費諾永億通訊電子

            32.? 廣州安費諾電子

            33.? 寧波天龍電子股份有限公司

            34.? 杭州萬通科技集團

            35.? 寧波普瑞均勝電子

            36.? 北汽新能源

            37.? JUSHI US巨石美國

            38.? Molex莫萊克斯

            39.? 云內動力

            40.? 麥格拉斯爾泰

            41.? 麥格納汽車技術(上海)有限公司

            42.? 采埃孚傳動技術(杭州)有限公司

            43.? 萬向一二三股份公司

            44.? 格特拉克亞太傳動系統技術(上海)有限公司

            45.? 凱史樂(上海)汽車工程技術有限公司

            46.? 博世馬勒渦輪增壓系統(上海)有限公司

            47.? 天合汽車科技(上海)有限公司

            48.? 廣州汽車集團乘用車有限公司

            49.? 湖北日發汽車零部件有限公司

            50.? 菲亞特克萊斯勒亞太投資有限公司

            51.? 萬都底盤部件(蘇州)有限公司

            52.? 有信汽車系統(無錫)有限公司

            53.? 森薩塔科技(寶應)有限公司

            54.? 森薩塔科技(常州)有限公司

            55.? 無錫安邁科技有限公司

            56.? 泰迪泰邇(常州)汽車電子有限公司

            57.? 馬夸特開關(上海)有限公司

            58.? 上海施耐德配電電器有限公司

            59.? 威盧卡斯(中國)有限公司

            60.? 斯沃博達汽車電子(昆山)有限公司

            61.? 福益柯汽車系統(上海)有限公司

            62.? 上海克拉克電子有限公司

            63.? 上海克拉索福電子有限公司

            64.? 恩坦華汽車系統(上海)有限公司

            65.? 本特勒汽車系統(上海)有限公司

            66.

            -->
            我們的服務  OUR SERVICES
            服務流程
            業務范疇
            量身定制化的經典內訓課程
            人力資源
            勞動法
            培訓發展
            職業技能
            市場營銷
            經營股權
            戰略管理
            行政商務
            財務管理
            研發管理
            生產管理
            物流管理
            采購管理
            職業素養
            通用管理
            獨具特色的系統解決方案
            人力資源
            勞動法
            企業文化
            戰略經營
            組織變革
            股權激勵
            領導力
            技術研發
            財務管理
            生產管理
            數據驅動下的智慧學習云平臺
            聯系我們   CONTACT US

            聯系電話:17717312667

            微信咨詢:威才客服

            企業郵箱:shwczx@shwczx.com

            【報名流程】
            A方式在線報名(點擊填寫報名表)
            B方式:公司名稱 + 學員姓名 + 聯系電話,發送至shwczx@shwczx.com郵箱。

            【信息確認】
            收到報名信息后,我們會24小時內與您電話確認,再提供課程確認函。

            【官方網站】www.jiaen168.com

            • 18+年

              深耕中國制造業

            • 6000+

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            • 1000+

              2021年度咨詢客戶數

            • 300+

              資深實戰導師

            • 96% +

              客戶滿意度

            • 85% +

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