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4006-900-901

會(huì)議管理

參加對(duì)象：經(jīng)常需要召開(kāi)各種會(huì)議的主持人
課程費(fèi)用：電話咨詢
授課天數(shù)：1天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17717312667（小威）

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課程收益  PROGRAM BENEFITS

通常召開(kāi)會(huì)議有四大目的：

  1. 情況通報(bào)
  2. 解決問(wèn)題
  3. 制定決策
  4. 團(tuán)隊(duì)共識(shí)
本培訓(xùn)課程從實(shí)用角度出發(fā)，重點(diǎn)講解會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后三個(gè)階段中會(huì)議主持人需要掌握的技能，同時(shí)給學(xué)員提供機(jī)會(huì)進(jìn)行自己召開(kāi)會(huì)議的練習(xí)。
課程大綱  COURSE OUTLINE

課程大綱：

召集會(huì)議的優(yōu)缺點(diǎn)：

優(yōu)點(diǎn)：集合了口頭及面對(duì)面溝通的優(yōu)點(diǎn)，可以充分交流信息

缺點(diǎn)：對(duì)資源的耗費(fèi)也是最高的

原則：人數(shù)越少越好，議題越集中越好

會(huì)議主持人的素質(zhì)要求：

  • 冰山理論告訴我們什么？

召集會(huì)議通常的四大目的：

  • 情況通報(bào)
  • 解決問(wèn)題
  • 制定決策
  • 團(tuán)隊(duì)共識(shí)

主持人在會(huì)前、會(huì)中與會(huì)后需具備什么技能:

  • 會(huì)前 – 如何做好資源規(guī)劃與人員通知工作
  • 會(huì)中 – 如何掌控會(huì)議的進(jìn)程與議題，如何處理議題之外的發(fā)言
  • 會(huì)后 – 如何跟進(jìn)

學(xué)員模擬會(huì)議主持練習(xí)

  • 討論與答疑

  結(jié)束

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
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