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4006-900-901

商業(yè)畫(huà)布

參加對(duì)象:中高層管理者
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

微信咨詢&報(bào)名

課程背景  COURSE BACKGROUND

您需要重新思考您的業(yè)務(wù)?

您需要組織變革?

您需要發(fā)現(xiàn)更多的商機(jī)?

您在嘗試創(chuàng)新?

商業(yè)畫(huà)布可以幫助您實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想!許多時(shí)候,人們關(guān)注在眼前緊迫的任務(wù),而忽視了對(duì)全局的深層思考。借助商業(yè)畫(huà)布這個(gè)神奇的工具,讓您從更高的層面重構(gòu)原有的思維,挑戰(zhàn)舊有的模式,發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵所在,進(jìn)而采取最佳的策略。


課程收益  PROGRAM BENEFITS

幫助學(xué)員重構(gòu)商業(yè)模式

發(fā)現(xiàn)改善的關(guān)鍵所在

形成可執(zhí)行的行動(dòng)方案

課程大綱  COURSE OUTLINE

1、什么是商業(yè)畫(huà)布? 


  1. 完整的商業(yè)畫(huà)布
  2. 九大模塊的含義
  3. 經(jīng)典商業(yè)畫(huà)布案例展示
  4. 輸出:了解商業(yè)畫(huà)布基本概念



說(shuō)明:從第2部分開(kāi)始,將通過(guò)系列理念和工具的講解,引導(dǎo)學(xué)員根據(jù)自身實(shí)際情況,逐步完成商業(yè)畫(huà)布的9大模塊。

2   從哪里開(kāi)始?(Value Propositions) 


  1. 什么是價(jià)值?
  2. 價(jià)值三角
  3. 如何發(fā)現(xiàn)價(jià)值:11個(gè)領(lǐng)域
  4. 對(duì)價(jià)值的主張
  5. 商業(yè)模式的確立
  6. 討論:價(jià)值列表
  7. 輸出:探索目前項(xiàng)目已知和潛在價(jià)值,為后續(xù)環(huán)節(jié)做好準(zhǔn)備



3   定義你的客戶(Customer Segments)


  1. 客戶發(fā)現(xiàn)與篩選:5大市場(chǎng)類型
  2. 樂(lè)高引導(dǎo):客戶畫(huà)像
  3. 完成客戶細(xì)分
  4. 客戶的需求列表(莫斯科條狀圖)
  5. 與價(jià)值主張的對(duì)比
  6. 輸出:明確定義客戶,并對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分,了解客戶的真實(shí)狀況。檢視客戶的真實(shí)需求與我方價(jià)值主張是否匹配。


4  到達(dá)你的客戶(Channels) 


  1. 渠道是什么
  2. 渠道的5個(gè)階段
  3. 樂(lè)高引導(dǎo):通達(dá)渠道
  4. 鏈條的啟示
  5. 輸出:明確產(chǎn)品或服務(wù)以什么樣的方式送達(dá)客戶,檢視自身優(yōu)勢(shì)和存在的不足,尋求優(yōu)化和改善方案。


5  與客戶的關(guān)系(Customer Relationships) 


  1. 樂(lè)高引導(dǎo):客戶眼中的我們
  2. 客戶關(guān)系如何驅(qū)動(dòng):3個(gè)動(dòng)機(jī)
  3. 典型客戶關(guān)系:6種關(guān)系
  4. 輸出:轉(zhuǎn)換視角探索與客戶間的關(guān)系

6   收入來(lái)源(Revenue Streams)


  1. 收費(fèi)的方式:7種收入方式
  2. 定價(jià)的機(jī)制:固定與動(dòng)態(tài)
  3. 討論:重構(gòu)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)
  4. 輸出:澄清現(xiàn)有定價(jià)機(jī)制,探索價(jià)值鏈條和網(wǎng)絡(luò)的重構(gòu),整合現(xiàn)有收入來(lái)源,發(fā)現(xiàn)新的收入空間


第一天總結(jié) 

7  回到內(nèi)部(Key Resources) 


  1. 樂(lè)高引導(dǎo):內(nèi)部資源有哪些?
  2. 核心資源的盤(pán)點(diǎn):4類核心資產(chǎn)
  3. 與其他模塊的銜接
  4. 輸出:發(fā)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì),探索內(nèi)部資源與價(jià)值主張和客戶部分的關(guān)聯(lián)。

8   關(guān)鍵業(yè)務(wù)(Key Activities) 


  1. 樂(lè)高引導(dǎo):關(guān)鍵業(yè)務(wù)是什么?
  2. 關(guān)鍵業(yè)務(wù)的分類:3種關(guān)鍵業(yè)務(wù)
  3. 適合你的模式
  4. 輸出:盤(pán)點(diǎn)關(guān)鍵業(yè)務(wù),利用自身優(yōu)勢(shì),規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)陷阱

9   重要合作(Key Partnerships)


  1. 樂(lè)高引導(dǎo):合作伙伴都在哪?
  2. 合作關(guān)系的分類:4類合作關(guān)系
  3. 合作的動(dòng)機(jī):3種合作動(dòng)機(jī)
  4. 輸出:明確重要的合作伙伴,發(fā)現(xiàn)合作伙伴的真正動(dòng)機(jī),找到雙贏的合作模式。


10  成本構(gòu)成(Cost Structure) 


  1. 成本的組成部分
  2. 發(fā)現(xiàn)其中的關(guān)鍵
  3. 輸出:發(fā)現(xiàn)成本涵蓋領(lǐng)域及構(gòu)成

11 展示與分享


  1. 學(xué)員最終完成自己的商業(yè)畫(huà)布
  2. 分組展示并討論
  3. 合并為最終商業(yè)畫(huà)布
  4. 輸出:最終商業(yè)畫(huà)布


12 總結(jié)

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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