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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
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在財務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天，企業(yè)對財務(wù)經(jīng)理的要求也越來越高。
財務(wù)經(jīng)理的職能絕不再僅僅是管理好核算、反映和資金，更需要介入公司戰(zhàn)略決策、全面運營管理的運籌帷幄之中。
因此，財務(wù)經(jīng)理需要在這個復(fù)雜且豐富的職位中證明并提升工作效率及在企業(yè)中的影響力。
掌握財務(wù)管理所需的技術(shù)
執(zhí)行和公司戰(zhàn)略和諧的財務(wù)政策
提升財務(wù)部門的效率
憑借財務(wù)管理提升公司的價值
提高公司投、融資的效率
財務(wù)經(jīng)理的職責與定位
財務(wù)經(jīng)理的職責
企業(yè)財務(wù)運作的核心內(nèi)容
企業(yè)運作的三大方面
企業(yè)運作的兩大結(jié)果
如何通過財務(wù)分析確定企業(yè)的改進方案
營運資本控制——有效控制資金效率及風險
國際先進的營運資本分析方法
運用營運資本進行財務(wù)報表的詳細分析
為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機？如何應(yīng)對及防范？
目標財務(wù)比率管理——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風險
企業(yè)關(guān)鍵財務(wù)指標的管理含義
通過財務(wù)比率分析并改善企業(yè)運作
財務(wù)杠桿——資本運作
ROCE, ROA, ROI, ROE等
綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報？
EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風險控制
財務(wù)比率綜合運用
杜邦分解及財務(wù)比率金字塔
財務(wù)報表綜合解讀：綜合運用財務(wù)指標透視公司整體運作
現(xiàn)金流量分析
從不同現(xiàn)金活動之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運作及風險
從現(xiàn)金流量表種比例關(guān)系看企業(yè)運作及風險
現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負債表、損益表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析
經(jīng)營活動流量的直接法和間接法的管理分析作用
融資管理
信貸融資
如何與國內(nèi)銀行打交道
適時的利用民間信貸市場
案例分析
商業(yè)信用的主要方式與案例分析
私募股權(quán)融資
資本市場融資
主要資本市場的比較和選擇
國內(nèi)/海外上市的模式與選擇
企業(yè)收購與兼并
投資管理
財務(wù)經(jīng)理在評估中的作用
資產(chǎn)評估的常用方法：如重置成本法、市場法、收益法等
收益法的主要評估指標及分析方法
價值分析——看到數(shù)字背后的故事
收益法評估的難點和缺陷
資產(chǎn)獲得后的賬務(wù)處理
IFRS 對并購的影響
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