1.點擊下面按鈕復制微信號
點擊復制微信號
上海威才企業管理咨詢有限公司
在數字化轉型浪潮中,組織的執行力正面臨前所未有的挑戰:哈佛商業評論研究顯示,68%的員工陷入“知道重要卻無法堅持”的行為癱瘓癥,每日有效工作時間不足3小時;與此同時,45%的跨部門協作因目標錯位、權責模糊陷入“議而不決、決而不行”的泥潭。這種個體動能衰減與團隊協同失效的雙重困境,正在加速消耗企業的戰略生命力。而在當今競爭激烈的職場環境中,執行力不僅是個人職業發展的核心競爭力,更是企業實現戰略目標、保持市場優勢的關鍵因素。許多企業和團隊面臨著以下執行力問題:
1、任務無法按時、高質量完成,影響整體運營效率
2、計劃與目標設定清晰,但在執行過程中經常出現脫節和偏差
3、個人和團隊執行意愿不足,責任心不強,缺乏行動力
4、領導者難以推動團隊高效執行,跨部門協作存在障礙
本課程將從“個人執行力、團隊執行力、管理者領導力”三個層面,全面剖析執行力的核心理念、關鍵工具和最佳實踐。通過科學的執行體系和高效行動模型,幫助學員打造強執行力團隊,實現目標落地和企業持續增長。
1、掌握高效執行工具:學會運用SMART目標設定、PDCA循環、OKR管理法等,精準規劃工作目標與流程,讓執行有的放矢,大幅提升個人工作效能。
2、重塑個人執行習慣:成功突破拖延、低效等不良工作習慣,建立持續高效的執行模式,將高效執行內化為日常工作本能,實現個人執行力質的飛躍。
3、強化團隊執行協作:通過建立責任矩陣、跨部門協作機制,優化團隊執行流程,提升整體執行效率;同時塑造執行文化,增強團隊凝聚力,激發團隊強大戰斗力。
4、提升管理者執行領導力:熟練掌握目標分解、激勵考核、執行監督等方法,有效賦能下屬,顯著提升團隊執行意愿與能力,驅動組織高效有序運轉。
5、構建執行體系:從個人執行力提升到團隊打造,再到組織執行文化塑造與戰略落地,全面構建一套完整的高效執行體系,助力企業實現持續增長與長遠發展。
第一講:人生躍遷密碼——執行力即競爭力
一、顛覆認知:執行力是人生躍遷的核動力
1. 沖破偽執行陷阱:從機械重復到價值創造的破局之道
2. 態度破局:被動打工VS主動操盤——點燃你的執行小宇宙
二、職場進化論:執行力=前途加速器
1. 快車道法則
討論:為什么執行力強的人總能搶占C位資源?
2. 個人IP煉金術
——把執行力打造成年薪百萬的黃金標簽
三、執行三維度:結果·進化·共生
1. 結果暴擊:SMART法則下的100%交付標準
2. 進化飛輪:在行動中迭代的7倍速成長模型
3. 共生矩陣:讓團隊戰力指數級裂變的協作公式
第二講:執行基因重組——從思維覺醒到結果核爆
一、動機革命:找到你的執行力永動機
1. 深層驅動力挖掘:告別打工者思維的三大拷問
考拷問一:我是否在用創業者的標準要求當前工作?(打工者思維vs所有者思維)
考拷問二:我的工作是否能形成可遷移的資產?(時間換錢vs經驗復利)
考拷問三:今天的執行能否讓明天的自己更值錢?(線性成長vs指數成長)
2. 頂級執行者的24小時
公式:熱忱力×自驅力的雙螺旋結構
二、結果煉金術:把目標變為戰利品
1. 目標狙擊手:OKR靶向拆解四步絕殺
1)戰略翻譯術:將愿景轉化為可量化的關鍵結果(KR)
2)價值樹構建:用MECE法則分解KR到最小作戰單元
3)動態糾偏系統:建立周級KR溫度計
4)結果爆破點:設計關鍵戰役里程碑
2. 復盤核武器
工具:PDCA
3. 思維到行動的閃電戰:五步擊穿執行壁壘
1)神經啟動:利用"5-4-3-2-1法則"破除啟動阻力
2)最小作戰單元:定義MVA(最小可行性行動)標準
3)動量引擎:牛頓執行定律(F=ma,專注力×加速度=成果)
4)巔峰時刻設計:基于晝夜節律的"黃金三小時"攻堅法則
5)慣性鎖定:建立行為錨點(晨間儀式/工作臺觸發機制)
五維破壁法:從混沌到清晰的高能行動鏈
步驟:動機覺醒→目標鎖定→資源爆破→過程殲擊→經驗封存
工具流程圖:行動閃電戰路徑圖
第三講:執行突圍戰——擊潰阻礙的三大戰役
一、人性攻堅戰:突破自我的黑暗森林
1. 致命心魔:拖延癥/推諉癌的末日審判
2. 人格重塑:鍛造值得托付的超級執行體
二、目標殲滅戰:拒絕無效努力的死亡循環
1. 靶心法則:用20%關鍵動作爆破80%成果
2. 流程清障:SIPOC地圖全殲執行卡點
三、文化陣地戰:打造執行圣地的三大密碼(三大密碼是什么呢?)
1. 密碼1:領導力核爆:以身作則引爆團隊執行鏈式反應
2. 密碼2:反內卷宣言:告別無效勤奮的六大執行準則
1)價值密度法則
2)能量守恒公式
3)達到目標的最小成本原則
4)黃金時間出擊律
5)行為觸發機制
6)可視化進度反饋
3. 密碼3:制度護城河:讓好行為成為系統慣性
第四講:執行裝備庫——高手的秘密武器
一、戰略拆解術:從愿景到落地的降維打擊
1. KPI激光切割:三層分解穿透戰略迷霧
1)戰略錨定:鎖定頂層目標與核心使命
2)中層解碼:用OKR連接戰略與部門任務
3)前線對焦:KPI嵌入崗位責任與日常行動
2. 關鍵任務斬首:二八定律的精準獵殺指南
1)80/20焦點識別:鎖定影響最大的關鍵任務
2)優先級排序:ABC法則+番茄工作法組合拳
3)目標校驗法:每項行動必須映射戰略目標
二、執行永動機:PDCA與看板的雙核驅動
1. 進化閉環:永不失效的PDCA渦輪增壓引擎
1)Plan(計劃):目標制定+行動設計的第一性邏輯
2)Do(執行):高效推進中的行為反饋機制
3)Check(檢查):數據與復盤的雙輪驅動
4)Act(處理):經驗遷移與系統優化
2. 戰場沙盤:可視化看板的全域作戰指揮系統
1)三欄核心法則:待辦→進行中→已完成
2)工作限制機制:設置WIP限制避免多任務陷阱
3)拉動式執行:任務由下而上主動推進
三、時間核管理:把24小時變成48小時的秘籍
1. 四象限斬亂麻:告別救火隊員的時空掌控術
1)四象限斬亂麻:告別救火隊員的時空掌控術
2)日程地圖:將目標轉化為可控“時空塊”
3)節奏控制術:從緊急應對到主導安排
2. 習慣原子彈:讓執行力長進DNA的每日爆破計劃
1)微習慣嵌入:從小到爆的行動裂變機制
2)21天重構大腦:執行系統自動化打造
3)獎懲強化機制:建立習慣的正向閉環
第五講:鐵軍熔爐——打造高執行力團隊的三大引擎
一、領導力核反應堆:示范×授權×賦能
1. 以身作剛:領導者的三大戰地示范動作
1)戰略帶頭沖鋒:親自“啃硬骨頭”任務
2)透明反饋演示:讓復盤成為組織習慣
3)主動請責示弱:打造心理安全氛圍
2. 授權密碼:讓團隊自主開火的權限發射器
二、協同核聚變:跨部門作戰的破冰指南
1. 拆墻行動:建立無邊界協同的五大盟約
1)共享目標協議:將部門目標嵌入公司戰略地圖
2)信息透明機制:跨部門共享關鍵執行數據
3)激發內驅力而非“完成任務”式執行
4)跨部門“聯合小隊”機制:打破業務孤島
5)行為準則盟約:明確協作規則+溝通紅線
2. 制度引力場:讓協作自運轉的三維機制設計
1)任務流轉機制標準化:打通跨崗位流程邊界
2)跨部門溝通機制結構化:定期會、專項群、議題制
3)沖突調解機制制度化:設立“中立裁決機制”
三、資源核配給:戰斗力最大化的軍火配置
1. 資源狙擊鏡:四象限精準打擊關鍵戰場
1)關鍵任務優先保障原則:優先配置戰略關鍵任務資源
2)資源浪費識別機制:定期評估“閑置/重復/低效”
3)動態資源調撥機制:根據項目進展靈活調整
2. 人才核電站:激活團隊潛能的三級火箭推進
第一極:崗位匹配度最大化
第二極:技能成長加速度機制
第三極:高潛個體打造關鍵人才儲備庫
四、權責核按鈕:零推諉的高效作戰體系
1. RACI導彈定位:讓每個子彈都飛向目標
2. 責任引信:點燃執行擔當的考核爆破點
第六講:執行帝國——從個人到組織的降維統治
一、個人核武裝:成為執行終端的三大升級
1. 3+1改造計劃:每天肉眼可見的進步標尺
1)三件事原則
2)+1行為激勵機制
3)每日回顧機制
2. 職業烙印術:讓執行力成為你的生理特征
二、管理者核能:點燃團隊執行力的三把火
1. 監督火種:讓目標永不脫軌的GPS系統
2. 賦能火焰:培養自主作戰能力的特種兵訓練營
3. 引導之光:激活“要我做”到“我主導”的內驅轉變器
三、組織核威懾:構建執行力帝國的三大支柱
1. 文化核輻射:從要我做到我要做的基因突變
2. 戰略核打擊:讓目標穿透組織的每一根毛細血管
3. 永動引擎:保持巔峰戰力的組織代謝系統
聯系電話:4006-900-901
微信咨詢:威才客服
企業郵箱:shwczx@shwczx.com
深耕中國制造業
助力企業轉型
2021年度咨詢客戶數
資深實戰導師
客戶滿意度
續單和轉介紹