1.點擊下面按鈕復制微信號
點擊復制微信號
上海威才企業管理咨詢有限公司
微信咨詢&報名
隨著《中華人民共和國勞動合同法》《中華人民共和國民法典》及司法解釋的持續更新，企業用工環境面臨日益復雜的法律挑戰。從AI監控引發的隱私權爭議，到靈活用工中的勞動關系界定，用工風險已滲透至招聘、在職、離職全周期。傳統的人力資源管理方式難以應對新型爭議場景（如元宇宙辦公條款、生物識別技術合規等），企業亟需構建系統化的風險防控體系，提升全流程合規能力，以降低仲裁訴訟風險，推動勞動關系和諧發展。
本課程結合最高法公報案例與2025年新型爭議趨勢，通過“法律-管理-技術”三維度融合，為企業管理者、HR從業者及法務人員提供從風險識別到化解的實戰策略，助力企業打造合法合規的用工管理體系。
意識提升：理解用工風險對企業經營的核心影響，樹立全員合規意識。
能力構建：掌握用工全周期（招聘、在職、離職）風險識別與防控邏輯。
工具落地：熟練運用AI風險檢測、區塊鏈存證等數字化工具，提升風險應對效率。
爭議化解：學習仲裁訴訟攻防技巧，掌握群體性爭議談判策略。
導入：用工風險管理的時代挑戰
解決問題：企業對用工風險認知不足，缺乏系統性防控框架
●案例解析：AI監控合法性爭議與職業碰瓷員工索賠案
●趨勢展望：2025年用工風險新場景（隱私權、數據合規、靈活用工民事化）
上部：風險防控體系構建與核心場景應對
解決問題：用工流程分散、風險點隱蔽，缺乏全周期防控邏輯
第一講：用工風險全景透視與法律框架
一、法律框架解碼
《中華人民共和國民法典》三大影響：隱私權保護、電子合同效力、數據合規邊界
工具模板：《背景調查授權書》《錄用條件確認函》
二、風險地圖繪制
招聘歧視、虛假承諾、背景調查瑕疵風險圖譜
案例推演：創始人VS股東公章爭奪戰背后的婚姻財產博弈
第二講：招聘入職全流程風控
一、招聘陷阱規避
Offer撤回的締約過失攻防（候選人天價索賠案）
情景模擬：AI檢測招聘廣告歧視性條款
二、入職審查“五必查”
錄用條件量化：明確“不符合錄用條件”的6類情形
工具演練：《錄用條件確認函》設計與法律效力驗證
第三講：勞動合同與薪酬合規
一、勞動合同必備條款2.0版
九大條款合規設計（含元宇宙辦公條款）
案例解析：跨省調崗合法性攻防戰
二、薪酬風控模型
工資結構拆分黃金比例（基本工資/績效/補貼）
工具包：加班管理“四層防火墻”設計
第四講：在職管理風險矩陣
一、考勤與違紀處理
電子證據鏈構建：從“幽靈考勤”看仲裁勝訴關鍵
案例研討：婚外情主持人被辭退引發的公序良俗爭議
二、特殊場景應對
醫療期“泡病假”五步法（含虛假病假單識別）
工具包：《36類違紀行為生死線》
下部：風險化解與未來挑戰
解決問題：爭議發生后應對被動，缺乏仲裁訴訟實戰能力
第五講：離職管理全周期風控
一、離職談判雙贏策略
情景模擬：高沖突員工情緒拆彈術
工具模板：《分期支付協議》與競業限制交換條件設計
二、經濟性裁員合規路徑
案例推演：試用期COO雙倍工資索賠危機
工具模型：優先留用人員“四象限”清單
第六講：仲裁訴訟攻防實戰
一、證據鏈構建三原則
微信記錄/考勤系統的司法采信標準
案例解析：朋友圈辱罵領導截圖定罪案
二、應訴黃金法則
從13192份敗訴判例逆推防御策略
工具演練：《解除通知書》措辭設計與經濟補償金計算模板
第七講：新型用工風險破局
一、靈活用工風控
平臺用工民事化改造（外賣騎手敗訴案復盤）
協議模板：《元宇宙用工協議》《承攬協議核心條款》
二、數字化轉型挑戰
沙盤推演：區塊鏈存證在期權糾紛中的突破應用
第八講：群體爭議談判與未來趨勢
一、群體性爭議化解
角色扮演：四類極端員工溝通技巧（死不認賬/哭鬧/東拉西扯/撒潑）
視頻教學：《在云端》情緒管理啟示錄
二、ESG與用工前瞻
遠程辦公法律邊界與工時驗收標準
新業態勞動者權益保障政策趨勢
Q&A提問與互動
課程回顧與總結
聯系電話：4006-900-901
微信咨詢：威才客服
企業郵箱：shwczx@shwczx.com
深耕中國制造業
助力企業轉型
2021年度咨詢客戶數
資深實戰導師
客戶滿意度
續單和轉介紹
咨詢熱線
星期一至星期五 8:00~20:30 (添加微信注明來意）