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上海威才企業管理咨詢有限公司
2025年全國兩會明確提出"穩定對外貿易發展"為核心戰略,跨境電商作為外貿新引擎,面臨AI技術滲透、供應鏈重構、全球消費行為數字化三大變革。本課程基于講師在AI、電商、數字營銷領域的深度實踐經驗,結合2023~2024年真實商業案例,幫助企業構建前瞻性戰略框架與可落地的執行方案。
解讀2025外貿政策風向與跨境電商監管趨勢,掌握國內免費AI工具在選品、客服、營銷中的實戰技巧,建立從供應鏈到終端消費者的全鏈路ROI測算模型,并初步學會預判匯率波動、地緣政治等新型風險應對方案。
模塊一:2025外貿趨勢的確定性推演
1、政策確定性:兩會外貿新政與跨境電商監管沙盒試點
2024跨境電商零售進口清單調整解讀(財政部公告)
RCEP原產地規則數字化應用案例:寧波保稅區服裝企業降本17%
2、技術確定性:AIGC重構外貿流程的3大突破點
案例:SHEIN 2024智能選品系統
工具實戰:用ERNIE Bot生成1000個高轉化商品標題(分組演練)
3、市場確定性:新興市場消費分級圖譜
數據:TikTok Shop印尼站2023Q4美妝品類增長432%
沙盤:預測2025中東奢侈品電商滲透率(推導模型:Euromonitor歐睿信息+本地支付數據)
模塊二:AI驅動的運營體系重構
1、智能選品:從大數據到精準決策
案例:Anker 2024藍牙耳機東南亞市場預測模型
工具:火山引擎商品畫像系統免費版實操
2、智能客服:多語言場景下的轉化提升
案例:PatPat 2023法語區客服響應速度提升60%
實戰:通義千問生成法語售后話術模板(分組競賽)
3、智能營銷:生成式AI的廣告投放優化
數據:Cider 2024年TikTok廣告CTR提升方法論
沙盤:預算100萬人民幣的AI投放分配推演
模塊三:成本效益的數字化管控
1、物流成本:海外倉動態布局模型
案例:菜鳥網絡西班牙智能倉降本方案(企業年報數據)
工具:海關總署跨境物流成本計算器
2、關稅成本:原產地規則的數字應用
案例:深圳3C企業利用RCEP規則節省關稅210萬元(深圳海關數據)
實戰:馬來西亞進口關稅模擬計算(分組操作)
3、人力成本:AI替代率與組織架構調整
數據:杭州某大賣2023年設計團隊裁員40%后的效能變化(脈脈平臺調研)
沙盤:200人團隊的AI崗位重構方案
模塊四:新型風險識別與對沖
1、地緣政治風險:替代性供應鏈建設
案例:傳音控股埃及工廠應對紅海危機方案(路透社報道)
2、匯率波動風險:數字人民幣結算實踐
數據:義烏小商品城2024年數字人民幣跨境結算增長287%(央行杭州支行數據)
3、合規風險:歐盟DSA法案的實操影響
案例:Temu 2023德國站下架事件復盤(德國聯邦網絡管理局公告)
課堂實戰設計
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