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上海威才企業管理咨詢有限公司
當前,央國企深化改革已進入攻堅期,2025年全國兩會明確提出"以體制機制創新激活國有資本效能"的戰略要求,但部分企業在執行中仍面臨三大核心痛點:
【戰略解碼失焦】部分黨員干部在傳達和學習兩會精神時,仍停留在"讀文件、看文字"的傳統模式。
【改革執行斷層】中高層在推進多項制度改革中存在"選擇性執行"現象。
【風險防控不準】部分企業對于當前和今后一段時間的風險防范缺乏高維認知。
本課程直擊政策解讀"最后一公里"難題,幫助學員掌握將兩會精神轉化為發展思路和執行路徑的實戰能力。同時通過核心解讀和全面分析,助力企業實現從被動響應政策到主動創造改革紅利的跨越式轉變。
●深入理解:2025年全國兩會的重大風向作用。
●掌握核心:2025政府工作報告核心內容和關鍵舉措。
●實踐探索:從企業視角探討如何將改革精神融入企業管理與運營實踐。
●能力提升:提升黨員干部的改革意識和創新能力,推動企業高質量發展。
導課
國有企業理解和把握2025年全國兩會精神的關鍵
● 高質量完成國有企業改革深化提升行動
●實施國有經濟布局優化和結構調整指引
●加快建立國有企業履行戰略使命評價制度
第一板塊:國企發展的根本目標是高質量
一、 看懂
1、看懂國家的大方向
1) 怎樣把準“風向”:看去年評價和今年挑戰
2)怎樣確定“風速”:看政府工作總基調
如何理解“穩中求進”的總基調
3)怎樣找到“風口”,看政府工作任務排序
2、看懂國企的大方向
2023年6月,國務院國資委發布了《國有企業改革深化提升行動方案(2023—2025年)》,主要目標是提高核心競爭力和增強核心功能,充分發揮國有企業在構建新發展格局中的“壓艙石”和“頂梁柱”作用。2025年是國企改革深化提升行動收官之年。
二、把準
國企要把準中國式現代化推進步伐
中國式現代化三階模式:
第一階:國家層面的經營意識
第二階:新質生產力成為系統動力
第三階:科學的宏觀調控、有效的政府治理是基礎和依靠
1、第一階:國家層面的經營意識
1)由來
2)經營意識體現在:目標清晰,重點突出
3)具體體現為:
● 進一步全面深化改革的指導思想
●進一步全面深化改革的總目標
●進一步全面深化改革總目標的具體體系——七個聚焦
●進一步全面深化改革的原則——六個堅持
4)企業層面的經營意識要求
●2024年6月17日,國務院國資委黨委召開專題會議審議通過《關于完善中國特色現代企業制度的意見》
●《意見》的7個落實要點
2、第二階:新質生產力成為系統動力
1)健全推動經濟高質量發展體制機制
包含兩個融合:
●新舊的融合
●數實的融合
2)構建支持全面創新體制機制
3)完善高水平對外開放體制機制
3、第三階:科學的宏觀調控、有效的政府治理是基礎和依靠
1)健全宏觀經濟治理體系
2)完善城鄉融合發展體制機制
3)完善中國特色社會主義法治體系
三、行動
1、國企下個階段要怎么辦?
今年2月18日至19日,國務院國資委在京召開地方國資委負責人會議,國務院國資委黨委書記、主任張玉卓出席會議并講話強調
第一,堅持穩中求進工作總基調,完整準確全面貫徹新發展理念
第二,聚焦高質量發展主題,圍繞增強核心功能、提升核心競爭力
第三,持續推動國有資本和國有企業做強做優做大,更好發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用
2、學習活動:畫個圖吧
1)以小組為單位,共同梳理這個部分的所有知識點,要求從框架到具體
2)根據梳理出的內容,繪制思維導圖,時間15分鐘
第二板塊:國企發展的根本方法是市場導向
一、 看懂
2025政府工作報告再一次明確:縱深推進全國統一大市場建設
1、市場決定資源配置
2、高水平社會主義市場經濟體制對企業的影響
3、企業如何適應市場需求變化
【案例解析】一家飾品公司的故事
二、 把準
1、2025年政府工作報告的市場導向舉措
問題:怎樣處理好政府和市場關系
問題:怎樣處理好“管”和“放”的關系
1)兩個毫不動搖,促進各種所有制經濟優勢互補
2)深化國企改革
●國資國企改革重點可以總結為三句話:創新創造是根本、產業控制是關鍵、安全支撐是底線
●國務院國資委黨委專題會議,對國企發展提出了6個更加注重
●把6個更加注重翻譯為國企改革的8個根本方向
●推進創新、落實履職評價是下一階段新的改革方向
●以發展新質生產力為重要著力點,加快推動國有企業高質量發展
3)對于企業來說,還有一個非常重要的任務:建立屬于中國的工業神話
2、完善市場經濟基礎制度,保障企業權益
1)產權保護
2)信息披露
3)優化準入
4)能進能出
●擴大高水平對外開放,積極穩外貿穩外資
穩步擴大制度型開放
案例:富士康又回來了
案例:中國企業的印度故事
●深化外貿體制改革
希音(SHEIN)案例
熊貓出海的2024年客戶數據分析
●什么是拓展境外經貿合作區功能
●加快推進離岸貿易發展,發展新型離岸國際貿易業務
●中國企業出海在2025年迎來新浪潮
央國企的出海做得怎么樣?
學一點日本企業出海的經驗
三、行動
1.央國企視角的開放策略
2.企業如何制定靈活的市場策略
案例解析1:中國電信:下好量子科技“先手棋”
案例解析2:韓束這個美妝護膚品牌是怎樣做市場的?
學習活動:企業商業模式畫布游戲
通過商業模式畫布,看清楚企業的核心優勢到底在哪里
探討在新的市場環境中,如何發展企業的核心優勢
第三板塊:國企改革的根本動力是創新驅動
一、看懂
科技創新對企業高質量發展的重要性
案例解析:馬斯克為什么放任特斯拉被圍攻
二、 把準
(一)2025政府工作報告創新驅動舉措
1、推進進高水平科技自立自強
2、優化國家戰略科技力量布局
●在教育方面
●在企業方面
3、加強科技體制改革,激發創新活力
●強化企業科技創新主體地位
案例解析: 中國建材集團:加速培育“第二級”
4、支持企業主動牽頭或參與國家科技攻關任
(二)因地制宜發展新質生產力
1、強化發展新質生產力制度保障
2、加強關鍵共性技術
3、因地制宜、各有側重
4、培育不同層次不同場景的新質生產力生
5、改革新老兼顧,安全也是改革重點領域
(三)健全促進實體經濟和數字經濟深度融合制度
1、需要高度關注AI科技帶來的突然改變
2、加快構建促進數字經濟發展體制機制
3、加快新一代信息技術全方位全鏈條普及應
案例解析:衛星互聯網和商業航天造就的新興產業集群
(四)完善發展服務業體制機制
1、聚焦重點環節分領域推進生產性服務業高質量發展
2、加快發展生產性服務業
(五)健全提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平制度
1、抓緊打造自主可控的產業鏈供應鏈
2、案例解析:打造國產大飛機產業鏈
3、完善產業在國內梯度有序轉移的協作機制
4、要想提升供應鏈韌性和安全,鏈主企業必須有強大的品牌
(六)健全綠色低碳發展機制
1、發展綠色低碳產業,健全綠色消費激勵機制
例如大力發展生物經濟
2、生物經濟機會巨大,例如航空綠色化
3、完善資源總量管理和全面節約制度,健全廢棄物循環利用體系
4、加快規劃建設新型能源體系,完善新能源消納和調控政策措施
1)加強頂層設計
2)扎實推進新能源基礎設施建設
3)大力推進能源科技創新
4)持續深化能源體制機制改革
5)全方位加強能源國際合作
5、建立能耗雙控向碳排放雙控全面轉型新機制
三、 行動
1、 企業視角的創新實踐
案例解析:一家很難找的酒店的創新策略
2、數字化轉型在企業創新中的應用
在企業的創新方面,數字化轉型應具備二階思維
第一階:定義企業發展的真問題
第二階:用數字化搭建創新的階梯
3、學習活動:如果你們公司打算近期推出一個新品牌
1)什么是場景預設法(可能性思維)?
想象往往是創新的開端,場景預設法是未來學家凱文·凱利推崇的創新方法。運用可能性思維5個步驟,開展你的創新實戰
2)按小組分配任務,有推出新品牌,有進行新品牌阻擊的友商,有觀望的其他公司等
3)模擬進行創新研發并在新的競爭環境中構建創新生態
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