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4006-900-901

CEO三張財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)思維

參加對(duì)象:企業(yè)老板、股東、投資者、高層管理者、財(cái)務(wù)分析人員等相關(guān)人員
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

2022年在疫情的陰霾之下,經(jīng)濟(jì)受到突發(fā)事件的沖擊,市場(chǎng)產(chǎn)生了收益波動(dòng)性影響,企業(yè)在面對(duì)生死的考驗(yàn)中,如何能良好的活下來(lái),是擺在企業(yè)管理者面前的一道必答題。企業(yè)管理者應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)竟?fàn)帲刂骑L(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的同時(shí),更是要運(yùn)用好財(cái)務(wù)思維與方法,提高風(fēng)險(xiǎn)防范的能力更快和安全的實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

在企業(yè)管理中,企業(yè)管理者由于決策的需要,要及時(shí)了解和掌握本單位的財(cái)務(wù)情況,除了聽(tīng)取財(cái)務(wù)人員的匯報(bào)之外,親自把會(huì)計(jì)報(bào)表拿來(lái)看看,有時(shí)能得到更多自己想要的信息。在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理中,老板除了要看懂本公司的報(bào)表外,還要能夠看懂、看明白其他公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,在并購(gòu)、合作、合伙、合營(yíng)、投資等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中,還要能夠?qū)ζ渌居兴R(shí)別和了解。這就需要企業(yè)的管理者無(wú)論是內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,還是外部戰(zhàn)略合作都需要掌握和學(xué)會(huì)看財(cái)務(wù)報(bào)表的技能。

那么看財(cái)務(wù)報(bào)表看什么?財(cái)務(wù)報(bào)表哪些數(shù)據(jù)是有用的,財(cái)務(wù)報(bào)表到底傳達(dá)的是什么意思呢?一家公司的財(cái)務(wù)報(bào)表有多少數(shù)據(jù)是可信任的呢?大多數(shù)企業(yè)的管理者都存在這樣的想法與困惑。更多的企業(yè)管理者在管理中并不關(guān)注企業(yè)報(bào)表,讓為把自已的企業(yè)做好就可以了,報(bào)表就是事后財(cái)務(wù)部門(mén)的事,是給外部稅務(wù)等管理部門(mén)的看的。還有一些管理者更可悲的是,連報(bào)表什么樣都不清楚,報(bào)表是做什么的更是迷惑。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

● 掌握兩種戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)思維的運(yùn)用

● 掌握六種管理性財(cái)務(wù)思維的運(yùn)用

● 掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容

● 掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法

● 掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法

● 掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的價(jià)值分析方法

● 掌握管理決策的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:管理者的財(cái)務(wù)思維運(yùn)用

財(cái)務(wù)思維概述

1. 什么是財(cái)務(wù)思維

2. 管理者的財(cái)務(wù)思維

3. 財(cái)務(wù)思維創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的意義

二、兩種戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)思維的價(jià)值管理

1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)與戰(zhàn)略

2. 結(jié)果為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)思維管理內(nèi)容

3. 資產(chǎn)型財(cái)務(wù)思維管理的內(nèi)容

4. 資源型財(cái)務(wù)思維管理的內(nèi)容

三、六種管理型財(cái)務(wù)思維的意義與運(yùn)用

1. 多維度財(cái)務(wù)思維

2. 流轉(zhuǎn)性財(cái)務(wù)思維

3. 擠壓性財(cái)務(wù)思維

4. 預(yù)判性財(cái)務(wù)思維

5. 控制性財(cái)務(wù)思維

6. 安全性財(cái)務(wù)思維

 

第二講:財(cái)務(wù)報(bào)告初相識(shí)——報(bào)告解讀

一、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告概述

1. 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容

2. 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的意義

3. 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的構(gòu)成

4. 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的本質(zhì)

二、利潤(rùn)表解讀

1. 利潤(rùn)表的格式與內(nèi)容

2. 利潤(rùn)表的價(jià)值內(nèi)容

3. 利潤(rùn)表收入相關(guān)的項(xiàng)目

4. 利潤(rùn)表成本構(gòu)成項(xiàng)目

5. 利潤(rùn)表與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的關(guān)系

6. 利潤(rùn)表與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的邏輯

7. 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)利潤(rùn)表的影響

8. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)處理方式對(duì)利潤(rùn)表的影

三、資產(chǎn)負(fù)債表解讀

1. 資產(chǎn)負(fù)債表的格式與內(nèi)容

2. 資產(chǎn)負(fù)債表的價(jià)值內(nèi)容

3. 資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)類項(xiàng)目的內(nèi)容

4. 資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)與業(yè)務(wù)的關(guān)系

5. 資產(chǎn)負(fù)債表負(fù)債類項(xiàng)目的內(nèi)容

6. 資產(chǎn)負(fù)債表負(fù)債與與業(yè)務(wù)的關(guān)系

7. 資產(chǎn)負(fù)債表所有者權(quán)益類的內(nèi)容

8. 資產(chǎn)負(fù)債表所有者權(quán)益項(xiàng)目與業(yè)務(wù)的關(guān)系

9. 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的影響

10. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)處理方式對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的影響

四、現(xiàn)金流量表解讀

1. 現(xiàn)金流量表的格式與內(nèi)容

2. 現(xiàn)金流量表經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容

3. 現(xiàn)金流量表經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目?jī)袅髁康囊饬x

4. 現(xiàn)金流量表投資項(xiàng)目?jī)?nèi)容

5. 現(xiàn)金流量表投資項(xiàng)目?jī)袅髁康囊饬x

6. 現(xiàn)金流量表籌資項(xiàng)目?jī)?nèi)容

7. 現(xiàn)金流量表籌資項(xiàng)目?jī)袅髁康囊饬x

8. 現(xiàn)金流量表凈流量的性質(zhì)與意義

 

第三講:透過(guò)表象看本質(zhì)——財(cái)務(wù)分析

一、從利潤(rùn)表看企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果實(shí)質(zhì)

1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)獲利能力分析

2. 企業(yè)收入的收益性分析

3. 企業(yè)成本構(gòu)成的風(fēng)險(xiǎn)性分析

二、從資產(chǎn)負(fù)債表看企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)質(zhì)

1. 企業(yè)運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)的業(yè)務(wù)性分析

2. 企業(yè)產(chǎn)能性資產(chǎn)價(jià)值性分析

3. 企業(yè)權(quán)益性資產(chǎn)的價(jià)值性分析

三、財(cái)務(wù)報(bào)表經(jīng)營(yíng)管理的價(jià)值分析

1. 看企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

2. 看經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)模式

3. 看企業(yè)會(huì)計(jì)戰(zhàn)略

4. 看企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
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市場(chǎng)營(yíng)銷
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戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
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人力資源
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