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“量化”、“客觀”、“標準”、“規(guī)范”的現(xiàn)代心理測量技術能幫助人力資源管理者進行科學的人才選拔、員工工作崗位的合理安排以及員工工作能力提升與發(fā)展的針對性輔導。因此，科學的心理測量技術，是人力資源管理者應該掌握的人事心理學的基本技術之一。
《人力資源管理中的心理測量技術》培訓目標
幫助人力資源管理者進行科學的人才選拔、員工工作崗位的合理安排以及員工工作能力提升與發(fā)展的針對性輔導。
第一單元 心理測量技術與人力資源管理
1、心理測量技術在國際上的應用現(xiàn)狀
2、心理測量技術在教育、發(fā)展、人才培養(yǎng)和人才選拔中的作用；
3、心理測量技術應用的科學性
4、心理測量技術在人力資源管理實際工作中的應用
第二單元 心理測量的一般規(guī)律
1．心理測量技術的起源
2．心理測量與行為預測
3．心理測量工具的應用
4． 管理中常用的心理測量工具及其特點
第三單元 韋氏智力測驗的具體應用
1．智力測驗的結果分析與智力結構特點解讀
2．智力結構與職業(yè)分類
3．構建與職業(yè)發(fā)展方向相匹配的合理智力結構
4．科學設計和規(guī)劃現(xiàn)在和未來的學習與發(fā)展的目標
第四單元 明尼蘇達多相人格測量的具體應用
1．明尼蘇達多相人格測量的適用范圍
2．不同人格特點的心理學意義
3．不同人格特點的職業(yè)生涯預測
4、不同人格特點與職業(yè)和職位的合理匹配
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