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4006-900-901

中國制造業服務化轉型

參加對象:企業高管、企業高管、技術負責人、其他管理團隊成員
課程費用:電話咨詢
授課天數:2天
授課形式:內訓
聯系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

制造業服務化就是制造企業為了獲取競爭優勢,將價值鏈由以制造為中心向以服務為中心轉變。制造業的投入服務化趨勢是經濟社會發展的必然結果。在人類生產發展的低級階段,制造業生產活動主要依靠能源、原材料等生產要素的投入。隨著社會的發展,以及科技的進步,服務要素在生產中的地位越來越重要,生產中所需的服務資源有逐步增長的趨勢。

當今世界,生產的信息化、社會化、專業化的趨勢不斷增強。生產向信息化發展,將使與信息的產生、傳遞和處理有關的服務型生產資料的需求增長速度有可能超過實物生產資料。

課程大綱  COURSE OUTLINE

一、服務經濟的興起

1、服務業在當代經濟中的地位

2、服務經濟的特征屬性

3、中國制造面臨的困境和出路

 

二、服務的工業化與制造的服務化

1、服務業與制造業的互動關系

2、制造服務化與服務工業化的演進

3、制造業的發展需要向服務業延伸

4、服務業的發展要以制造業為基礎

5、中國的抉擇:制造與服務融合


三、制造企業如何響應制造與服務的融合

1、服務型制造

2、服務型制造的概念模型

3、服務型制造網絡

4、服務型制造的理論體系

5、服務型制造戰略的實施體系

 

 

四、服務型制造企業的演化

1、制造業快速發展與“規模不經濟”現象

2、服務型制造中的微笑曲線

3、基于價值曲線的企業制造模式演化

4、制造高端化

5、制造服務化

內向服務(生產性服務)

外向服務(客戶外部服務)

6、制造服務化的升華-制造即服務

7、服務型制造的類型:案例

 

五、制造業服務化的四趨勢

1、服務方式呈現虛擬化、外包化的趨勢

2、服務機制呈現模塊化趨勢

3、服務空間載體呈現集群化趨勢

4、服務功能呈現創新化趨勢

 

六、制造業服務化的四個步驟

1、認識到你已經是一家服務公司

2后臺運營的工業化

3、建立一支精通服務的運營隊伍

4、注重客戶流程

我們的服務  OUR SERVICES
服務流程

業務范疇
量身定制化的經典內訓課程
人力資源
勞動法
培訓發展
職業技能
市場營銷
經營股權
戰略管理
行政商務
財務管理
研發管理
生產管理
物流管理
采購管理
職業素養
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人力資源
勞動法
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戰略經營
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