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國際貿易案例分享與外貿風險管控

參加對象：外貿經理

課程費用：電話咨詢

授課天數：2天

授課形式：內訓

聯系電話：4006-900-901 / 17717312667（小威）

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課程大綱 COURSE OUTLINE

一、國際貿易案例分享

1、進出口業務案例分享

2、國際結算方式案例分享

3、海外營銷案例分享

4、出口市場開發案例分享

5、海外投資案例分享

6、外貿風險案例分享

二、外貿環境的趨勢分析與風險綜述及評估

1、對外貿易總體形勢

2、各國采取的政策與相關風險關聯分析

3、各國政府的救市策略在國際貿易風險上的反映

4、風險綜述

三、當前形勢下的國際貿易風險與風范措施縱覽

1、我國外貿企業的外債和壞賬率評估

2、我國外貿企業的風險管理特點與評估

3、追債是退路，防債是出路

4、外貿流程管理是防范風險的基礎

5、建立節點控制體系

6、建立客戶檔案管理與分析體系

7、建立單證與單證分析預警體系

8、信用擔保機制

9、風險博弈機制

10、海外應收賬款管理

11、專業信用保險與風險轉嫁機制

12、市場多元化

13、客戶信用體系構建

四、現階段，影響我國外貿的實質性因素與相關的風險評估

1、外需銳減與國際供應銳減

2、壞賬增加與壞賬風險

3、本幣波動

4、缺乏核心優勢

5、銀行信用崩盤對國際貿易結算方式的影響

6、銀行信用崩盤對國際貿易融資方式的影響

五、政策風險

1、政策波動頻繁所引發的相關風險及應對

2、貿易壁壘所導致的追債難與司法追債所面臨的困境

3、貿易保護與國際貿易信息不對稱

六、市場風險

1、出口企業的五弱所導致的市場風險

2、市場分散與市場集中化的風險應對

3、區域市場差別風險

4、競爭與惡性競爭風險應對

5、市場與客戶沖突所導致的風險及其相應的應對策略

七、交易風險

1、結算風險

2、匯率與利率風險

3、物流與船務單證風險

4、擔保與保險

5、金融與單證詐騙

6、合同與合同詐騙

7、防范“洋賴賬”，規避境外風險（新形勢下的“洋賴賬”）

八、國際貿易信用風險

1、新形勢下的海外客戶風險特征與評估

2、海外客戶信用分析與評估體系構建

3、放賬的技巧與策略

4、新形勢下的追債與討債（防與討的博弈）

5、海外客戶信用的評估方式與信用信息搜集方式

6、海外客戶信用的試探技巧

7、從業務流程分析海外客戶信用

8、從客戶溝通分析海外客戶信用

9、從國別特征分析海外客戶信用

10、從經銷層級分析海外客戶信用

11、從商品特性分析海外客戶信用

12、從雙方地位與博弈關系分析海外客戶信用

13、客戶檔案分析與客戶信用

14、管理、業務與跟單三大體系對海外客戶信用分析的貢獻與相應的責任

講師介紹 LECTURER

陳老師

上海威才咨詢 | 海外戰略專家

南開大學經濟學碩士，馬里蘭大學MBA

復旦大學管理學院“離岸金融與跨境投融資”“海外并購實務”“國際化戰略”課程導師與主講教授

新加坡國立大學蘇州研究院“中國自貿區戰略”課題組顧問、“自由港與自貿區金融創新實踐”講座教授

商務部培訓中心“一帶一路與自貿區”課題主講講師。國內多家自貿片區專家組成員

 20+

年從業經驗

2000+

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我們的服務 OUR SERVICES

服務流程

改善前的深度調研

上海威才咨詢始終遵循不了解不理解企業的前提下絕不輕易下結論，正式制定改善方案前必須深入到業務一線了解和理解企業的運營情況。

方案的整體策劃和評審

我們每一個項目都不是只有項目老師在策劃，而是一個專業模塊的團隊老師共同策劃、共同把關，提升方案的系統性和因地制宜性。

定制式的系統解決方案

在理解和了解企業的基礎上，我們會制定因地制宜的整體解決方案，提升方案的有效性和落地性。

可選擇的合作方式

結合企業特點和組織承接能力，可做顧問式咨詢、駐廠式咨詢、系統培訓。

人與事共同提升的輔導

項目輔導過程中不只是注重問題的解決，更注重對團隊的培養和成長、團隊的考評和激勵。

項目效果落地

咨詢老師現場輔導，上海威才咨詢公司平臺定期評審項目，項目的方向、重點和效果。

用數據呈現效果

項目開展過程中，關注企業經營結果，每月用數據驗證項目改善效果。

終身售后服務

注重流程與IT融合，將項目固化；長期跟進服務，定期公開課讓團隊持續學習和提升。

業務范疇

量身定制化的經典內訓課程

人力資源

勞動法

培訓發展

職業技能

市場營銷

經營股權

戰略管理

行政商務

財務管理

研發管理

生產管理

物流管理

采購管理

職業素養

通用管理

獨具特色的系統解決方案

人力資源

勞動法

企業文化

戰略經營

組織變革

股權激勵

領導力

技術研發

財務管理

生產管理

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陳老師

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