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4006-900-901

金稅三期下企業(yè)中高收入者社保與個(gè)稅優(yōu)化調(diào)控應(yīng)對(duì)之離岸策略

參加對(duì)象:總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、企業(yè)法律顧問(wèn)、企業(yè)中高收入人士等
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

在國(guó)家全面推行個(gè)人所得稅改革、金稅三期等政策背景下,企業(yè)運(yùn)營(yíng)尤其是財(cái)務(wù)工作面臨翻天覆地的變化,很多以往的日常操作習(xí)慣都需要改變。

企業(yè)的發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),經(jīng)營(yíng)成本居高不下,人力成本與日俱增,企業(yè)壓力大;而另一方面,員工的薪資、獎(jiǎng)金、勞務(wù)費(fèi)發(fā)放稅負(fù)高,員工入賬少抱怨多;企業(yè)的發(fā)票、報(bào)銷、流程煩不勝煩,成本控制依然不明顯。本課程將主要講述如何通過(guò)離岸操作的方法解決企業(yè)中高收入人群的個(gè)稅和社保問(wèn)題,降低企業(yè)的成本同時(shí),做好中高收入員工的稅務(wù)籌劃,提高中高收入員工的收入。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一部分:金稅三期下企業(yè)社保與員工個(gè)稅優(yōu)化調(diào)控方略

第二部分:社保個(gè)稅調(diào)整新政應(yīng)對(duì)之離岸策略
一、個(gè)稅調(diào)整下的個(gè)人離岸稅務(wù)籌劃
1.個(gè)人海外離岸賬戶投資與稅務(wù)策劃解析
2.個(gè)人海外離岸公司投資與稅務(wù)策劃解析
3.個(gè)人收入高凈值人士的離岸投資與稅務(wù)籌劃技巧


二、個(gè)人海外金融信息之CRS信息交換與相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略
1、CRS解析
2、信息交換的機(jī)構(gòu)
3、信息交換的內(nèi)容
4、CRS應(yīng)對(duì)與香港公司的作用
5、個(gè)人稅務(wù)應(yīng)對(duì)


三、個(gè)人如何實(shí)施全年收入的海外化
1、境內(nèi)企業(yè)股東收入海外化路徑
2、高管全年綜合所得海外化路徑
3、高管股權(quán)激勵(lì)所得海外化路徑
4、偶得收入海外化路徑

四、海外收入處理方式
1、合規(guī)返回與合理避稅
2、海外消費(fèi)與海外投資
3、資產(chǎn)海外保值三原則:美元、黃金、海外樓


五、社保新政解析與應(yīng)對(duì)
1、社保新政解析
2、社保入稅帶來(lái)的企業(yè)與個(gè)人負(fù)擔(dān)解析
3、現(xiàn)行的國(guó)內(nèi)社?;I劃方案為何基本沒(méi)有效果?
4、社保入稅后的政策BUG:海外所得不構(gòu)成社保計(jì)算的基數(shù)!?。?br/>5、社保入稅后的企業(yè)離岸應(yīng)對(duì)措施
6、社保入稅后的個(gè)人離岸應(yīng)對(duì)措施
7、企業(yè)如何實(shí)施高管或高凈值人士的海外收入分配
8、海外的公司與海外賬戶在應(yīng)對(duì)社保入稅時(shí)的不同用處和使用技巧

六、個(gè)稅調(diào)整解析與應(yīng)對(duì)
1、個(gè)稅調(diào)整解析
2、個(gè)稅調(diào)整帶來(lái)的企業(yè)與個(gè)人負(fù)擔(dān)解析
3、現(xiàn)行個(gè)稅應(yīng)對(duì)措施的弊端
4、個(gè)人全年收入的綜合所得累進(jìn)征收?
5、何為綜合所得?
6、各位偶得?海外收入屬于偶得嗎?
7、偶得與單方面轉(zhuǎn)移收入免征額
8、海外收入的海外投資行為與投資抵稅
9、企業(yè)如何實(shí)施高管或高凈值人士的海外收入個(gè)稅籌劃
10、個(gè)人如何實(shí)施本人的海外收入個(gè)稅籌劃

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
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