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4006-900-901

專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧:銷(xiāo)售流程關(guān)鍵與成交技法

參加對(duì)象:一線銷(xiāo)售代表、主管,區(qū)域經(jīng)理,業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理等;用于專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人士的技能提高和強(qiáng)化訓(xùn)練,以及需要提升對(duì)銷(xiāo)售體系認(rèn)知的各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)人員和職業(yè)經(jīng)理人
課程費(fèi)用:電話(huà)咨詢(xún)
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話(huà):4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的概念始于美國(guó)心理學(xué)家E. K. Strong撰寫(xiě)的《銷(xiāo)售心理學(xué)》,其核心發(fā)展至今即為人們熟知的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧(PSS)。專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧的內(nèi)涵本身一直在變,始終與市場(chǎng)的發(fā)展同步,使得這一經(jīng)典的銷(xiāo)售模式靡久不衰,成為銷(xiāo)售人員的進(jìn)階教案或有經(jīng)驗(yàn)銷(xiāo)售人員的強(qiáng)化課程,從而減少不必要的彎路和失誤,促使銷(xiāo)售行為更為專(zhuān)業(yè)并發(fā)揮最大效益,做到“進(jìn)門(mén)之前有目的,出門(mén)之后有結(jié)果”,持續(xù)穩(wěn)定地獲得客戶(hù)承諾,縮短銷(xiāo)售周期,提高成交幾率。

 

本課程詳解專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的流程、技巧和多種實(shí)操工具。這包括做最充分的銷(xiāo)售準(zhǔn)備并設(shè)定務(wù)實(shí)的訪談目標(biāo);在接近客戶(hù)中獲得好感,建立信任;通過(guò)有效的提問(wèn)獲取客戶(hù)的關(guān)鍵信息、需求及關(guān)注;站在客戶(hù)的角度陳述產(chǎn)品性能及帶給客戶(hù)的利益;銷(xiāo)售演示和提案制作;預(yù)防及專(zhuān)業(yè)應(yīng)對(duì)客戶(hù)的反對(duì)意見(jiàn);以及識(shí)別購(gòu)買(mǎi)信號(hào)進(jìn)而及時(shí)地提出購(gòu)買(mǎi)建議,達(dá)成交易。課程還總結(jié)了成功銷(xiāo)售人員的特質(zhì),即值得

課程收益  PROGRAM BENEFITS

 【學(xué)習(xí)收獲】

  • 解析銷(xiāo)售流程的七個(gè)階段——準(zhǔn)備與接近,調(diào)查與說(shuō)明,演示、提案與締結(jié)
  • 設(shè)定客戶(hù)訪談的雙重目標(biāo)——收集信息和取得承諾,尋求銷(xiāo)售的階段性進(jìn)展
  • 分析信任建立的關(guān)鍵要素——職業(yè)化,專(zhuān)業(yè)度,主動(dòng)性,親和力等
  • 把握需求調(diào)查的四種手段——觀察,提問(wèn),傾聽(tīng),分析,深度理解購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
  • 學(xué)習(xí)產(chǎn)品說(shuō)明的專(zhuān)業(yè)話(huà)術(shù)——基于客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)理由陳述產(chǎn)品帶來(lái)的利益
  • 掌握銷(xiāo)售締結(jié)的三個(gè)步驟——處理客戶(hù)異議,識(shí)別購(gòu)買(mǎi)信號(hào),提出購(gòu)買(mǎi)建議

 

【授課方式】

引進(jìn)英國(guó)Video Arts影視教材,生動(dòng)形象,幫助學(xué)員在銷(xiāo)售技能領(lǐng)域快速起步和拓展

定制的課程內(nèi)容與專(zhuān)題討論確保培訓(xùn)與學(xué)員的實(shí)際工作密切相關(guān),學(xué)以致用

提供多個(gè)實(shí)用的銷(xiāo)售工具表單供訓(xùn)后使用,指導(dǎo)學(xué)員在一線實(shí)踐中找到專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售路徑

課程大綱  COURSE OUTLINE


01流程關(guān)鍵與核心

專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售流程的七個(gè)階段與關(guān)鍵行為

銷(xiāo)售核心——發(fā)現(xiàn)、引導(dǎo)和滿(mǎn)足客戶(hù)的需求

行為法則——問(wèn)比說(shuō)重要,需求比產(chǎn)品重要

成功銷(xiāo)售人員 AGREE特征模型


02銷(xiāo)售準(zhǔn)備與目標(biāo)

線索獲取、目標(biāo)發(fā)現(xiàn)、訪談?lì)A(yù)約三步驟解析

銷(xiāo)售三項(xiàng)準(zhǔn)備——客戶(hù)信息、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、公司資源

訪談兩類(lèi)目標(biāo)——行為目標(biāo)與承諾目標(biāo)

專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售工具表單:銷(xiāo)售準(zhǔn)備檢查表


03客戶(hù)接近與開(kāi)場(chǎng)
     如何銷(xiāo)售自己:卡耐基人際關(guān)系法則應(yīng)用
     建立信任的五大要素——從職業(yè)化到親和力
     切入正題的五種方式——從提問(wèn)題到講案例
     專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售工具表單:訪談開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)表

04需求發(fā)現(xiàn)與識(shí)別

 四種關(guān)鍵行為——觀察、提問(wèn)、傾聽(tīng)、分析

 三類(lèi)提問(wèn)模型——調(diào)查性、探究性和確認(rèn)性提問(wèn)

 如何發(fā)現(xiàn)有“質(zhì)量”的需求:與企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)切合

 專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售工具表單:需求調(diào)查提問(wèn)表


05產(chǎn)品說(shuō)明與利益
     FAB模型——產(chǎn)品說(shuō)明的特征利益轉(zhuǎn)化法則
     基于客戶(hù)既有需求,精準(zhǔn)呈現(xiàn)產(chǎn)品利益
     利益證明——案例、權(quán)威報(bào)告、獲獎(jiǎng)榮譽(yù)等
     專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售工具表單:產(chǎn)品利益陳述表

06銷(xiāo)售演示與提案

銷(xiāo)售演示——為激發(fā)客戶(hù)欲望開(kāi)展的體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)

促成演示機(jī)會(huì),使客戶(hù)離購(gòu)買(mǎi)更近一步

銷(xiāo)售提案——為促成交易而提交給客戶(hù)的建議書(shū)

專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售工具表單:客戶(hù)心理十五條


07異議分析與處理
    客戶(hù)異議的六大真相分析——問(wèn)題就是機(jī)會(huì)
    走出異議處理誤區(qū)(插話(huà)打斷、爭(zhēng)辯等)
    異議處理實(shí)操技巧(忽視法、補(bǔ)償法等)
    專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售工具表單:異議處理五步法


08銷(xiāo)售締結(jié)與成交

識(shí)別購(gòu)買(mǎi)信號(hào)——十大語(yǔ)言與行為購(gòu)買(mǎi)信號(hào)解讀

提出成交建議——五種常用簽單手法與應(yīng)用

盡快落實(shí)合同,確保交易執(zhí)行

課程總結(jié):沒(méi)有客戶(hù)的八個(gè)原因

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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