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上海威才企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的概念始于美國(guó)心理學(xué)家E. K. Strong撰寫(xiě)的《銷(xiāo)售心理學(xué)》,其核心發(fā)展至今即為人們熟知的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧(PSS)。專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧的內(nèi)涵本身一直在變,始終與市場(chǎng)的發(fā)展同步,使得這一經(jīng)典的銷(xiāo)售模式靡久不衰,成為銷(xiāo)售人員的進(jìn)階教案或有經(jīng)驗(yàn)銷(xiāo)售人員的強(qiáng)化課程,從而減少不必要的彎路和失誤,促使銷(xiāo)售行為更為專(zhuān)業(yè)并發(fā)揮最大效益,做到“進(jìn)門(mén)之前有目的,出門(mén)之后有結(jié)果”,持續(xù)穩(wěn)定地獲得客戶(hù)承諾,縮短銷(xiāo)售周期,提高成交幾率。
本課程詳解專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的流程、技巧和多種實(shí)操工具。這包括做最充分的銷(xiāo)售準(zhǔn)備并設(shè)定務(wù)實(shí)的訪談目標(biāo);在接近客戶(hù)中獲得好感,建立信任;通過(guò)有效的提問(wèn)獲取客戶(hù)的關(guān)鍵信息、需求及關(guān)注;站在客戶(hù)的角度陳述產(chǎn)品性能及帶給客戶(hù)的利益;銷(xiāo)售演示和提案制作;預(yù)防及專(zhuān)業(yè)應(yīng)對(duì)客戶(hù)的反對(duì)意見(jiàn);以及識(shí)別購(gòu)買(mǎi)信號(hào)進(jìn)而及時(shí)地提出購(gòu)買(mǎi)建議,達(dá)成交易。課程還總結(jié)了成功銷(xiāo)售人員的特質(zhì),即值得
【學(xué)習(xí)收獲】
【授課方式】
引進(jìn)英國(guó)Video Arts影視教材,生動(dòng)形象,幫助學(xué)員在銷(xiāo)售技能領(lǐng)域快速起步和拓展
定制的課程內(nèi)容與專(zhuān)題討論確保培訓(xùn)與學(xué)員的實(shí)際工作密切相關(guān),學(xué)以致用
提供多個(gè)實(shí)用的銷(xiāo)售工具表單供訓(xùn)后使用,指導(dǎo)學(xué)員在一線實(shí)踐中找到專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售路徑
01流程關(guān)鍵與核心
專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售流程的七個(gè)階段與關(guān)鍵行為
銷(xiāo)售核心——發(fā)現(xiàn)、引導(dǎo)和滿(mǎn)足客戶(hù)的需求
行為法則——問(wèn)比說(shuō)重要,需求比產(chǎn)品重要
成功銷(xiāo)售人員 AGREE特征模型
02銷(xiāo)售準(zhǔn)備與目標(biāo)
線索獲取、目標(biāo)發(fā)現(xiàn)、訪談?lì)A(yù)約三步驟解析
銷(xiāo)售三項(xiàng)準(zhǔn)備——客戶(hù)信息、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、公司資源
訪談兩類(lèi)目標(biāo)——行為目標(biāo)與承諾目標(biāo)
專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售工具表單:銷(xiāo)售準(zhǔn)備檢查表
03客戶(hù)接近與開(kāi)場(chǎng)
如何銷(xiāo)售自己:卡耐基人際關(guān)系法則應(yīng)用
建立信任的五大要素——從職業(yè)化到親和力
切入正題的五種方式——從提問(wèn)題到講案例
專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售工具表單:訪談開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)表
04需求發(fā)現(xiàn)與識(shí)別
四種關(guān)鍵行為——觀察、提問(wèn)、傾聽(tīng)、分析
三類(lèi)提問(wèn)模型——調(diào)查性、探究性和確認(rèn)性提問(wèn)
如何發(fā)現(xiàn)有“質(zhì)量”的需求:與企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)切合
專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售工具表單:需求調(diào)查提問(wèn)表
05產(chǎn)品說(shuō)明與利益
FAB模型——產(chǎn)品說(shuō)明的特征利益轉(zhuǎn)化法則
基于客戶(hù)既有需求,精準(zhǔn)呈現(xiàn)產(chǎn)品利益
利益證明——案例、權(quán)威報(bào)告、獲獎(jiǎng)榮譽(yù)等
專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售工具表單:產(chǎn)品利益陳述表
06銷(xiāo)售演示與提案
銷(xiāo)售演示——為激發(fā)客戶(hù)欲望開(kāi)展的體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)
促成演示機(jī)會(huì),使客戶(hù)離購(gòu)買(mǎi)更近一步
銷(xiāo)售提案——為促成交易而提交給客戶(hù)的建議書(shū)
專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售工具表單:客戶(hù)心理十五條
07異議分析與處理
客戶(hù)異議的六大真相分析——問(wèn)題就是機(jī)會(huì)
走出異議處理誤區(qū)(插話(huà)打斷、爭(zhēng)辯等)
異議處理實(shí)操技巧(忽視法、補(bǔ)償法等)
專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售工具表單:異議處理五步法
08銷(xiāo)售締結(jié)與成交
識(shí)別購(gòu)買(mǎi)信號(hào)——十大語(yǔ)言與行為購(gòu)買(mǎi)信號(hào)解讀
提出成交建議——五種常用簽單手法與應(yīng)用
盡快落實(shí)合同,確保交易執(zhí)行
課程總結(jié):沒(méi)有客戶(hù)的八個(gè)原因

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