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上海威才企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
顧問(wèn)式銷(xiāo)售與傳統(tǒng)消費(fèi)品銷(xiāo)售采用的技巧不同,顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧的著眼點(diǎn)在客戶(hù)內(nèi)在問(wèn)題的有效發(fā)掘,以為客戶(hù)解決問(wèn)題為先導(dǎo),贏得競(jìng)爭(zhēng),贏得客戶(hù)對(duì)公司的信賴(lài),實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的順利銷(xiāo)售。
如今的銷(xiāo)售人員,面臨的最大挑戰(zhàn)在于產(chǎn)品(服務(wù))的同質(zhì)性非常高,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。而你是不是也有遇到以下問(wèn)題:
你不斷地向客戶(hù)表達(dá)你有多么喜歡他,客戶(hù)卻認(rèn)為你在浪費(fèi)他的時(shí)間,而且不斷地提醒你,來(lái)拜訪他究竟有何目的?
無(wú)論你怎樣表白你的產(chǎn)品比對(duì)手優(yōu)秀,客戶(hù)卻只關(guān)心你的價(jià)格是否比對(duì)手更低?
你不斷的向客戶(hù)宣講產(chǎn)品給客戶(hù)帶來(lái)的價(jià)值,但客戶(hù)卻對(duì)此視而不見(jiàn)?
客戶(hù)的真正需求到底是什么?為什么看來(lái)很有希望的單子,最終卻輸給了對(duì)手?
為什么我們已經(jīng)提供了非常好的服務(wù),而客戶(hù)卻還是不滿(mǎn)意呢?
客戶(hù)到底在打什么主意,為什么總是不對(duì)我們說(shuō)真話?
客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品為什么總是那么挑剔,總是批評(píng)產(chǎn)品有這個(gè)缺點(diǎn)有那個(gè)問(wèn)題?
在實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售中您是否對(duì)以上問(wèn)題并不陌生,面對(duì)這些困擾我們應(yīng)該怎么辦呢?本課程從最根本的客戶(hù)需求的角度出發(fā),以產(chǎn)品推銷(xiāo)為出發(fā)點(diǎn)的說(shuō)服型推銷(xiāo),逐步向以幫助客戶(hù)解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)的咨詢(xún)服務(wù)型銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化,建立長(zhǎng)期關(guān)系,成為真正的商業(yè)伙伴。
第一講:銷(xiāo)售思維
一、B2B解決方案式銷(xiāo)售定義
1. B2B與B2C的區(qū)別
2. 什么是顧問(wèn)式銷(xiāo)售
二、關(guān)鍵的概念
1. 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為分析
2. 客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)流程
工具運(yùn)用:客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)邏輯
3. 客戶(hù)怎么買(mǎi)我們就怎么賣(mài)
互動(dòng)研討:小訂單與大訂單區(qū)別
4. 如何推進(jìn)銷(xiāo)售進(jìn)程
第二講:客戶(hù)拜訪
一、專(zhuān)業(yè)訪談流程
1. 啟動(dòng):引起注意,獲得好感
2. 調(diào)查:溝通現(xiàn)狀,引導(dǎo)需求
3. 顯示能力:推介產(chǎn)品利益與方案
4. 取得承諾:實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售進(jìn)展與成交
工具運(yùn)用:拜訪客戶(hù)四步驟
二、初步接觸
1. 第一印象三個(gè)屬性
2. 暈輪效應(yīng)的聯(lián)動(dòng)性
互動(dòng)研討:哈佛大學(xué)第一印象測(cè)試
第三講:需求調(diào)研
一、客戶(hù)需求金字塔
1. 隱性需求和顯性需求
工具運(yùn)用:需求P0~P3
2. 客戶(hù)需求不同的層次
工具運(yùn)用:客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)關(guān)注點(diǎn)
二、SPIN技法解析
1. 狀況性詢(xún)問(wèn)技巧
2. 問(wèn)題性詢(xún)問(wèn)技巧
3. 暗示性詢(xún)問(wèn)技巧
4. 需求確認(rèn)性詢(xún)問(wèn)技巧
工具運(yùn)用:SPIN提問(wèn)工具的情景演練
第四講:能力證實(shí)
一、產(chǎn)品呈現(xiàn)
1. 產(chǎn)品的FAB分析
2. 產(chǎn)品能力定位
工具運(yùn)用:FAB和產(chǎn)品能力工具表練習(xí)
3. 喚醒你的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
二、找出產(chǎn)品和客戶(hù)的需求的鏈接點(diǎn)
1. 問(wèn)題與需求背后的原因?
2. 與客戶(hù)的價(jià)值交集
工具運(yùn)用:客戶(hù)需求與產(chǎn)品鏈接工具表使用
三、建立客戶(hù)構(gòu)想
1. 產(chǎn)品與需求的鏈接點(diǎn)
2. 與客戶(hù)價(jià)值交集
工具運(yùn)用:WPAC提問(wèn)法
第五講:晉級(jí)承諾
一、為什么要有晉級(jí)承諾?
1. 完成銷(xiāo)售我們要有哪些銷(xiāo)售行為
2. 如何有意識(shí)的推進(jìn)銷(xiāo)售進(jìn)程
案例研討:客戶(hù)為什么不承諾
二、拜訪評(píng)估
1. 復(fù)盤(pán)思考
2. 自我評(píng)估
工具運(yùn)用:拜訪評(píng)估表
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深耕中國(guó)制造業(yè)
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2021年度咨詢(xún)客戶(hù)數(shù)
資深實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
客戶(hù)滿(mǎn)意度
續(xù)單和轉(zhuǎn)介紹