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4006-900-901

商務(wù)談判技能提升

參加對(duì)象:營(yíng)銷(xiāo)人員
課程費(fèi)用:電話(huà)咨詢(xún)
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話(huà):4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

2016年,面對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作轉(zhuǎn)型及能力提升的需求,目前更多的是以加大培訓(xùn)力度來(lái)帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的談判能力提升,而面對(duì)復(fù)雜實(shí)際工作,營(yíng)銷(xiāo)人員需要全方位、系統(tǒng)化的培養(yǎng)提升。提出圍繞培訓(xùn)人員商務(wù)禮儀、客戶(hù)拜訪(fǎng)、談判、營(yíng)銷(xiāo)技能等綜合能力素質(zhì)進(jìn)行提升的需求,希望通過(guò)第三方培訓(xùn)工作,提升培訓(xùn)人員的工作技能,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)行業(yè)市場(chǎng)份額的整體提升。基于以上理解,本課程整合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的成功經(jīng)驗(yàn)做法,在實(shí)務(wù)運(yùn)營(yíng)中引入“CTC”整體操作模式,結(jié)合200多百家企業(yè)的具體現(xiàn)狀設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出此次培訓(xùn)操作方案。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

  1. 幫助營(yíng)銷(xiāo)人員了解客戶(hù)拓展的關(guān)鍵觸點(diǎn)及每個(gè)觸點(diǎn)需要掌握的關(guān)鍵能力
  2. 幫助營(yíng)銷(xiāo)人員建立客戶(hù)拜訪(fǎng)的操作步驟,需要注意的關(guān)鍵點(diǎn),掌握每個(gè)步驟的方法技巧,以及拜訪(fǎng)前、拜訪(fǎng)中、拜訪(fǎng)后需要的準(zhǔn)備工作以及注意事項(xiàng),增強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理在拜訪(fǎng)時(shí)的信心和提高成交率
  3. 系統(tǒng)的講解營(yíng)銷(xiāo)人員的商務(wù)禮儀,從而提升服務(wù)質(zhì)量
  4. 幫助營(yíng)銷(xiāo)人員分析客戶(hù)的談判心理,在談判中需要掌握的核心要求,如價(jià)值的傳遞、價(jià)格的談判、差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的凸顯
  5. 幫助營(yíng)銷(xiāo)人員掌握營(yíng)銷(xiāo)技巧中的關(guān)鍵能力需求挖掘機(jī)、產(chǎn)品介紹,需求跟進(jìn)、促成銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)商機(jī)的發(fā)現(xiàn)及業(yè)務(wù)的有效拓展
  6. 通過(guò)案例的分析講解,使?fàn)I銷(xiāo)人員掌握與客戶(hù)高效溝通、需求挖掘、產(chǎn)品介紹、促成銷(xiāo)售、售后服務(wù)、二次營(yíng)銷(xiāo)的方法和技巧,在和客戶(hù)的交往中有效探尋客戶(hù)需求,并運(yùn)用雙贏的溝通技巧提升銷(xiāo)售成功率

課程大綱  COURSE OUTLINE

上篇:贏得商機(jī)的關(guān)鍵觸點(diǎn)

第一講:客戶(hù)拓展的五個(gè)關(guān)鍵觸點(diǎn)

1. 七秒定律——如何建立良好的第一印象

溝通中形象、身體語(yǔ)言、語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)哪個(gè)更重要

2. 客戶(hù)潛意識(shí)的五種心理需求分析

案例分享:接受、尊重、贊美、認(rèn)可、感激的具體運(yùn)用技巧和時(shí)機(jī)

3. 有效開(kāi)場(chǎng)白的設(shè)計(jì)

4. 贏得客戶(hù)好感的四個(gè)訣竅

案例教學(xué):氛圍的訣竅、稱(chēng)呼的訣竅、請(qǐng)教的訣竅、下級(jí)的訣竅

5. 最終印象—良好的最終印象和建立第一印象一樣重要

小節(jié)目標(biāo):

1)建立營(yíng)銷(xiāo)人員在拜訪(fǎng)時(shí)的信心,了解客戶(hù)的心理需求,并掌握行之有效的應(yīng)對(duì)方法

2)通過(guò)拜訪(fǎng)和客戶(hù)建立信賴(lài)關(guān)系,為今后交流的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)


第二講:談判基礎(chǔ)知識(shí)

一、認(rèn)識(shí)談判

1. 什么是談判?

2. 談判的類(lèi)型

3. 談判的三要素

4. 談判的基本觀(guān)念

視頻分析:《認(rèn)識(shí)雙贏》

二、自我談判能力的測(cè)試

三、成功談判者的條件和要求

小節(jié)目標(biāo):

1)了解對(duì)雙贏談判的基礎(chǔ)理論知識(shí)

2)掌握成功談判的關(guān)鍵要素


第三講:雙贏商務(wù)談判的焦點(diǎn)

一、談判的八大要素

1. 目標(biāo)

2. 風(fēng)險(xiǎn)

3. 信任

4. 關(guān)系

5. 雙贏

6. 實(shí)力

7. 準(zhǔn)備

8. 授權(quán)

二、談判的六種結(jié)果

1. 成交與關(guān)系

三、衡量成敗的最終標(biāo)準(zhǔn)

四、焦點(diǎn):價(jià)格

五、甲乙方殺價(jià)與議價(jià)的實(shí)力

小節(jié)目標(biāo):

1)能夠?qū)φ勁械陌舜笠剡M(jìn)行分析,掌握各要素的基本點(diǎn)

2)掌握商務(wù)談判的核心焦點(diǎn)及應(yīng)對(duì)的策略、方法


第四講:商務(wù)談判中的雙贏思維

1. 有效的商務(wù)談判溝通概念

2. 溝通者的誓言

3. 原則和方式

4. 策略應(yīng)對(duì)四種不同風(fēng)格的人

5. 四個(gè)雙贏思維工具

小節(jié)目標(biāo):學(xué)習(xí)和掌握談判的雙贏思維和操作方法

下篇:談判技巧提升


第五講:談判技巧提升談判技巧之—打動(dòng)客戶(hù)—產(chǎn)品介紹

一、認(rèn)識(shí)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)

1. 深度掌握產(chǎn)品的幾個(gè)關(guān)鍵要素和技巧

2. 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)分析――如何通俗化理解數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)?

3. 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉法

課堂練習(xí):不同業(yè)務(wù)產(chǎn)品價(jià)值分析

二、業(yè)務(wù)表達(dá)“三句半”法

1. 產(chǎn)品有效推介的技巧:FABE

視頻情景教學(xué):有效推薦業(yè)務(wù)的“三句半”法

模擬練習(xí):數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)推介“三句半”技巧訓(xùn)練

工具運(yùn)用:不同類(lèi)型業(yè)務(wù)的“三句半”腳本

小節(jié)目標(biāo):

1)掌握產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)分析思路和方法

2)掌握產(chǎn)品通俗化表達(dá)的方式

3)熟悉產(chǎn)品功能的分析方法,并掌握一套產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)分析的工具;

4)在FABE原則的指導(dǎo)下,通過(guò)“三句半”腳本的演練,掌握一套簡(jiǎn)單易懂的產(chǎn)品介紹方法和話(huà)術(shù)。


第六講:談判技巧之—籌碼—方案策劃設(shè)計(jì)與推介促成

一、以客戶(hù)為導(dǎo)向的方案制作

1. 解決方案案例介紹

2. 方案制作的基本思路

3. 方案的設(shè)計(jì)原則和要素

二、《項(xiàng)目建議書(shū)》分析

現(xiàn)場(chǎng)演練:方案制作

小節(jié)目標(biāo):

1)學(xué)習(xí)以客戶(hù)為導(dǎo)向的產(chǎn)品方案書(shū)設(shè)計(jì)方法

2)項(xiàng)目書(shū)通俗易懂、重點(diǎn)突出、具有較強(qiáng)的使用性


第七講:談判技巧之—底牌評(píng)估—客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策分析

一、客戶(hù)決策鏈的關(guān)鍵人物

1. 影響決策采購(gòu)的五種人

2. 尋找無(wú)權(quán)有影響力的人——狐貍精

二、關(guān)鍵人物對(duì)產(chǎn)品/項(xiàng)目的態(tài)度

三、關(guān)鍵人物的個(gè)人信息分析

四、各關(guān)鍵人的內(nèi)外部政治信息

1. 建立立體的客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)

五、采購(gòu)關(guān)鍵時(shí)機(jī)信息

1. 借助客戶(hù)端關(guān)鍵活動(dòng)和事件

經(jīng)典案例分析:不知所措的曾經(jīng)理——校訊通在客戶(hù)端的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程

小節(jié)目標(biāo):

1)掌握客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策分析的流程

2)了解對(duì)產(chǎn)品/項(xiàng)目帶來(lái)影響的關(guān)鍵人類(lèi)型及分析特征,便于更清晰的把握各自關(guān)注的重點(diǎn)

3)從“曾經(jīng)理”的營(yíng)銷(xiāo)案例剖析中,有效的了解在客戶(hù)端建立立體關(guān)系網(wǎng)的重要性及關(guān)鍵環(huán)節(jié),便于把握客戶(hù)采購(gòu)關(guān)鍵時(shí)機(jī)的重要信息


第八講:談判技巧之—資源交換—售后維系以及迂回補(bǔ)助

一、售后維護(hù)與二次營(yíng)銷(xiāo)

1. 功能維護(hù)

2. 技術(shù)維護(hù)

3. 關(guān)系維護(hù)

二、客戶(hù)關(guān)懷常態(tài)化的策略

三、經(jīng)典客戶(hù)關(guān)懷的案例分享

小節(jié)目標(biāo):

1)理解信息化產(chǎn)品售后維護(hù)的基本內(nèi)容和運(yùn)作

2)客戶(hù)關(guān)懷常態(tài)化的策略

3)學(xué)習(xí)信息化推廣的成功案例

結(jié)訓(xùn)

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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