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4006-900-901

4D卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)——和NASA美國宇航局學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

參加對(duì)象:中高層管理者
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

4D系統(tǒng)是NASA獨(dú)有的世界上最先進(jìn)的技術(shù)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的人才培養(yǎng)方式。15年來,NASA以項(xiàng)目組、技術(shù)組、經(jīng)營管理組等為對(duì)象,通過對(duì)500 個(gè)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和長(zhǎng)期跟蹤,發(fā)現(xiàn)了打造卓越團(tuán)隊(duì)的秘訣。4D系統(tǒng)在2009年獲得美國ICF(國際教練協(xié)會(huì))教練大獎(jiǎng),該項(xiàng)目以具有科學(xué)性、權(quán)威性、有效性、簡(jiǎn)潔性、易用性等特點(diǎn)開始廣泛在商界中推廣。4D卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一套可以幫助管理者快速識(shí)人、用人,快速提升領(lǐng)導(dǎo)力,快速改變團(tuán)隊(duì)工作背景的管理工具。它能支持企業(yè)管理者:

  1. 輕松解讀員工潛藏的卓越才能、從而有效規(guī)劃團(tuán)隊(duì)。
  2. 通過管理工作環(huán)境來管理工作績(jī)效。
  3. 在各種紛繁復(fù)雜的工作項(xiàng)目中輕松應(yīng)對(duì)。

使企業(yè)在不新增投入的情況下,充分激活團(tuán)隊(duì)潛能,打造出高績(jī)效團(tuán)隊(duì),提升業(yè)績(jī)、改善效益、增加利潤。

為什么要選擇《4D卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程 ?

  1. 假如您需要一個(gè)相互尊重、愉快工作的團(tuán)隊(duì)背景?
  2. 假如您相信,人們?nèi)绻硎茏约旱墓ぷ鳎麄兙湍芨行У膱?zhí)行復(fù)雜任務(wù)?
  3. 假如您需要一個(gè)大家都主動(dòng)合作、相互激勵(lì)的團(tuán)隊(duì)背景?
  4. 假如您需要一個(gè)人人步調(diào)一致精明強(qiáng)干的團(tuán)隊(duì)背景?
  5. 假如您需要一個(gè)高度可靠很有效率的團(tuán)隊(duì)背景?
  6. 假如您需要一個(gè)不斷創(chuàng)新進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)背景?
  7. 假如您需要一個(gè)神奇解決問題的團(tuán)隊(duì)背景?
  8. 假如您需要一個(gè)關(guān)注結(jié)果,沒有指責(zé)與抱怨的團(tuán)隊(duì)背景?
  9. 假如您需要一個(gè)目標(biāo)明確、可望也可及的團(tuán)隊(duì)背景?

假如以上這些是您需要的,打造您的夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)就會(huì)為您解密如何可以擁有這樣的團(tuán)隊(duì)背景!因?yàn)樗呀?jīng)在美國航空航天局的500個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中得以驗(yàn)證,2700多位科學(xué)家、工程師和經(jīng)理人親身經(jīng)歷并受用其中。

同時(shí) “持續(xù)高績(jī)效”和“持續(xù)發(fā)展”是企業(yè)的永恒價(jià)值,激活最寶貴的資源——“員工的智能”,是企業(yè)永恒價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。《4D卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》的關(guān)注焦點(diǎn)正是如何識(shí)別和激發(fā)員工的智慧、如何激活團(tuán)隊(duì)蘊(yùn)藏的巨大潛能、如何將團(tuán)隊(duì)工作背景改變成高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的工作背景,以達(dá)成企業(yè)高績(jī)效目標(biāo)。

最后以“人“為本的起點(diǎn)是對(duì)”人“的了解,所以,《4D卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》不是理論和概念,而是一套簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效的工具和技巧。課程中學(xué)員就能開始掌握與運(yùn)用。通過《4D卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》可以支持企業(yè)的管理者迅速提升帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

  1. 通過測(cè)評(píng)了解個(gè)體的天生關(guān)注點(diǎn),發(fā)現(xiàn)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升的方向并制定關(guān)鍵策略;
  2. 學(xué)習(xí)在人際互動(dòng)中運(yùn)用4D有效溝通,對(duì)不同偏好的下屬進(jìn)行有效的激勵(lì);
  3. 了解NASA打造一流團(tuán)隊(duì)的八大秘訣,掌握一套具體可操作性的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的行動(dòng)方案,為團(tuán)隊(duì)合作建立具體的行動(dòng)指南,令團(tuán)隊(duì)的合作有章可尋;
  4. 推動(dòng)個(gè)體心智模式的轉(zhuǎn)換到團(tuán)隊(duì)文化背景的轉(zhuǎn)換,通過文化氛圍的構(gòu)建提升員工的忠誠度和滿意度;

課程大綱  COURSE OUTLINE

1、學(xué)習(xí)4D系統(tǒng)的價(jià)值

  1. 通過4D系統(tǒng)提升管理者自我內(nèi)在的覺察能力;
  2. 站在人生的角度看行為風(fēng)格——人生成功的能量與能力模型;
  3. 人法地、地法天、天法道、道法自然,運(yùn)用大自然的規(guī)律指導(dǎo)工作生活;

2、4D系統(tǒng)的背景與核心理念

  1. 案例:哈勃太空望遠(yuǎn)鏡的失敗;
  2. 團(tuán)隊(duì)文化背景是團(tuán)隊(duì)管理的核心;
  3. 研究企業(yè)、管理團(tuán)隊(duì)就要了解人性;
  4. 團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有機(jī)的生命體;

3、用4D發(fā)現(xiàn)你的個(gè)人關(guān)注點(diǎn)

  1. 了解每種特質(zhì)背后的運(yùn)作模式;
  2. 找到屬于自己的色標(biāo)----你的天生才能與挑戰(zhàn)?
  3. 每種特質(zhì)的正反兩面;
  4. 視頻:特質(zhì)如何發(fā)展與互補(bǔ)
  5. 創(chuàng)造你想要的未來——制定你的“領(lǐng)導(dǎo)才能發(fā)展工作表”

4、用4D識(shí)別他人

  1. 識(shí)別他人的天生才能?
  2. 讓贊賞充滿能量——運(yùn)用高效溝通密碼;
  3. 規(guī)劃你的高效能團(tuán)隊(duì),在團(tuán)隊(duì)成員的共同利益中找到寶藏。

5、用4D診斷團(tuán)隊(duì)的文化背景

  1. 討論:給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)如何管?
  2. 4D系統(tǒng)——企業(yè)文化的坐標(biāo);
  3. 文化管理根本是人的管理,如何把握人內(nèi)在的需求;
  4. 影響企業(yè)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及健康組織文化的四大障礙;

6、了解如何通過八項(xiàng)行為打造卓越團(tuán)隊(duì);

  1. 人際型行為:表達(dá)真誠的感激,著眼于共同利益
  2. 展望型行為:表達(dá)基于事實(shí)的樂觀,百分之百地投入
  3. 包容型行為:適度包容他人,守信所有約定
  4. 指揮型行為:避免指責(zé)與抱怨,厘清角色、職責(zé)與職權(quán)

7、如何用4D發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的積極性,提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力;

  1. 甘地的4D領(lǐng)導(dǎo)力;
  2. 學(xué)習(xí)提升管理者的自我覺察和情緒轉(zhuǎn)換的工具;

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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